Mit klarer Terminplanung zum Projekterfolg

Mit klarer Terminplanung zum Projekterfolg

Eine Studie der Analysten von techconsult im Rahmen des Project Performance Index auf der Basis von 563 befragten Unternehmen deckt Schwachstellen im Projektmanagement auf. Jeweils über 30 Prozent der Befragten sind unzufrieden mit der Software-Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung von Zeitplänen. Mit der Software RPLAN Connect wird das Projektmanagement deutlich vereinfacht. Terminplanung, Zeitmanagement und Eskalationsregeln lassen sich intuitiv einrichten und Projekte agil steuern, ohne sie langwierig zu planen.

Im Auftrag von RPLAN hat das Analystenhaus techconsult in einer Studie die Projektarbeit und das Projektmanagement in 563 Unternehmen verschiedener Branchen untersucht und Schwachstellen identifiziert. Demnach bestehen häufig Probleme mit dem Terminmanagement. “Bereits die Erstellung eines detaillierten Zeitplans vor Projektstart bereitet vielen Unternehmen Probleme. Auch mit der Unterstützung dieser Aufgabe durch Software sind viele Befragte nicht zufrieden”, erklärt Henrik Groß, Analyst bei techconsult. Mit der Software RPLAN Connect für die Termin- und Ressourcenplanung von Projekten für Unternehmen aller Größenklassen hat Actano wichtige Schritte zum wirklich kollaborativen, agilen Projektmanagement der Zukunft unternommen. Die Planung anspruchsvoller Aufgaben erfolgt im Team, Aufgaben werden verteilt und zu einem Gesamtplan vernetzt und die Terminplanung effizient überwacht.

Bereits bei der Entwicklung von RPLAN Connect wurde das Terminmanagement als eine der zentralen Aufgaben im Projektmanagement intuitiv handhabbar gestaltet: “Mit RPLAN Connect bekommt man das Terminmanagement in Projekten in den Griff, weil Abhängigkeiten und Verschiebungen einfach visualisiert werden. Dadurch erkennen alle Projektbeteiligten jederzeit, welche Termine anstehen und welche Konsequenzen sich aus gewollten wie ungewollten Veränderungen ergeben könnten – und das auch in vernetzten Projektsituationen”, erklärt Thomas Rosenstiel von Actano. “Alle wichtigen Informationen für die Projektsteuerung sind für alle stets verfügbar, um nächste Schritte anzustoßen oder Entscheidungen zu treffen.”

Testen Sie online Ihre Projektleistung
Wo weitere Probleme im Zusammenhang mit dem Terminmanagement im Bereich des Ressourcenmanagements oder der Projektsteuerung zu identifizieren sind, lesen Sie in der Short Study Terminmanagement, die auf der Projektwebsite www.project-performance-index.de zum kostenfreien Download bereit steht. Für interessierte Unternehmen steht dort ebenfalls ein kostenfreies Self-Check-Tool bereit, dass ermöglicht, die eigene Situation zu bewerten und sich mit den Studienergebnissen zu vergleichen.

Bildunterschrift: Jeweils über 30 Prozent der Unternehmen aller Größenklassen berichten von Problemen bei der Umsetzung und Software-Unterstützung bei der Erstellung von Zeitplänen

Bildrechte: techconsult, Kassel, frei zur Veröffentlichung mit Nachweis.

Über Actano – Wegbereiter der digitalen Transformation

Actano fokussiert sich auf höhere Geschwindigkeit und Effektivität im Projektmanagement. Mehr als 20 Jahre Erfahrung führen zu innovativen Methoden und neuen Software-Lösungen für die Arbeitsbedingungen der Zukunft.
Die Software-Lösungen schaffen durchgängige Wertschöpfungsnetzwerke mit einer einheitlichen Datenbasis und gewährleisten so hochproduktive Zusammenarbeit in der Projektorganisation. Das Portfolio reicht von der Projektsteuerungssoftware für große Unternehmen RPLAN Enterprise für die Produktentwicklung der deutschen Automobilindustrie über das cloud-basierte RPLAN Connect für kleine Teams und das 4D-Projektmanagement RPLAN 4D bis zu RPLAN Workstreams zur Strukturierung von Aufgaben.
Actano wurde 1989 als Spin-off der TU München gegründet. Heute besteht das Team aus mehr als 60 Mitarbeitern an den Standorten Berlin und München. Zu den über 100 Kunden gehören Audi, Daimler, Thyssen Krupp, Presta, Street Scooter, VW und ZF.
Weitere Informationen finden Sie im Internet unter www.rplan.com

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