iTSM Group: 5 Tipps für erfolgreiche IT-Projekte

Tobias Beckmann, Head of Digital Service Advisory bei der iTSM Group (Bildquelle: iTSM Group) Eine hohe Komplexität sowie der Einsatz neuer und noch weitgehend unbekannter Technologien sind nahezu allen IT-Projekten gemein. Nicht wenige scheitern auch daran. Um IT-Projekte erfolgreich umzusetzen, ist ein umfassendes und konsequentes Projektmanagement unabdingbar. Dabei müssen dem Beratungsunternehmen iTSM Group zufolge vor allem 5 Aspekte besondere Berücksichtigung finden. Klares Projektziel Die wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche IT-Projekte ist laut iTSM Group ein klar definiertes und abgrenzbares Projektziel, das überdies auch realistisch sein muss. „Kosteneinsparung oder schnellere Bearbeitung von Anfragen sind keine solchen Ziele“, so Tobias Beckmann, Head of…

Zeiterfassung für IT-Projektunternehmen: Komplexe Projekte zeitnah und präzise abrechnen

Oliver Lieven, Geschäftsführer provantis IT-Solutions IT-Projekte zeichnen sich in der Regel durch eine hohe Komplexität aus. Dies gilt auf der einen Seite für die Vielzahl an Aufgaben, die im Rahmen solcher Projekte anfallen. Häufig ist es dabei sogar notwendig, dass das Projekt in mehrere – voneinander abhängige und miteinander verknüpfte – Unterprojekte unterteilt werden muss. Dies gilt auf der anderen Seite aber auch für die Anzahl und Vielfalt unterschiedlicher Projektbeteiligter, die sich unter Umständen während des Projektverlaufs mehrfach ändert. Gerade in der IT ist der Fachkräftemangel derzeit besonders groß, was immer häufiger dazu führt, dass auch externe Fachkräfte und Freelancer…

Lünendonk-Liste 2017: H&D erneut unter 20 besten IT-Service-Anbietern

Der wachsende Digitalisierungsgrad in Unternehmen befeuert den Markt für IT-Services. Davon profitierte auch die H&D International Group, die abermals im jährlichen Ranking der Lünendonk GmbH zu den erfolgreichsten IT-Service-Dienstleistern Deutschlands gehört. Am 26. Juni veröffentlichte die Lünendonk GmbH ihre Liste zu den Top 20 IT-Service-Unternehmen Deutschlands für das abgeschlossene Geschäftsjahr 2016. Dabei überzeugte die H&D International Group in diesem Segment bereits mehrfach in Folge. „Wir freuen uns, dass sich auch in diesem Jahr unsere Servicequalität und Projekterfolge in der sehr guten Platzierung auf der Lünendonk-Liste wiederspiegeln“, berichtet Claudia Raabe, Geschäftsführerin der H&D International Group. „Deutschlands Unternehmenslandschaft steckt in der digitalen…

Versunken im Projektchaos?

Wenn IT-Projekte gecrasht sind oder von Anfang an richtig laufen sollen: Sabine Zehnder – project [re]animation Bringt wieder Licht ins Projektchaos-Dunkel: Sabine Zehnder Die Gründe sind vielfältig wie meist undurchschaubar, wenn IT-Projekte ins Straucheln geraten und sich verzögern. Im schlimmsten Fall werden sie gegen die Wand gefahren. Für Beteiligte und Auftraggeber sind solche Situationen nicht nur unerklärlich, sondern mitunter auch oft nicht aus eigener Anstrengung zu lösen. „Meine Erfahrung zeigt: häufig gibt es zwischenmenschliche Differenzen“, sagt Sabine Zehnder. Unter dem Slogan „project [re]animation“ baut sie mit ihren Kunden entweder Projekte „from the scratch“ auf oder rettet, was ansonsten den Bach…

Autotask präsentiert "Smart IT"-Ratgeber für den Kauf einer Professional Services Automation (PSA)-Lösung

Der neue Ratgeber von Autotask bietet eine umfangreiche Unterstützung bei der Wahl einer IT Business Management-Plattform, um Service Desk, Zeit und Abrechnung, SLAs, RMM, Projekte und CRM zu kombinieren. München/East Greenbush (NY), 7. Juni 2016 – Der neue Ratgeber von Autotask bietet eine umfangreiche Unterstützung bei der Wahl einer IT Business Management-Plattform, um Service Desk, Zeit und Abrechnung, SLAs, RMM, Projekte und CRM zu kombinieren. Der „Smart IT“-Ratgeber für den Kauf einer Professional Services Automation (PSA)-Lösung beinhaltet zudem eine Checkliste für IT-Dienstleister und Managed Services Provider (MSPs), um verschiedene Lösungen effektiv miteinander zu vergleichen. Alles auf ein Ziel ausgerichtet: Service…

Freelancer Umfrage 2016 – steigende Umsätze, steigendes Einkommen

Freiberufler aus IT und Engineering stehen in aktueller Umfrage Rede und Antwort Freelancer Umfrage 2016 Die Projektbörse freelancermap führt 2016 zum ersten Mal eine größere Umfrage auf ihrer Plattform durch. Vom 09.02.2016 – 27.04.2016 nahmen 711 Freelancer teil – vorwiegend aus den Bereichen IT und Engineering. 46 Fragen wurden von jedem Teilnehmer beantwortet. Somit wurde eine breite Datenbasis generiert, um relevante Ergebnisse für den Freelancer-Markt zu präsentieren. Die Umfrage beleuchtet verschiedene Aspekte des Freelancer-Alltags, die sowohl für Freiberufler als auch Projektanbieter aufschlussreich sind. Ein besonderes Augenmerk wird auf den Stundensatz gelegt. Daneben werden Vorteile, Herausforderungen und andere Aspekte der Selbstständigkeit…

Wenn Rennboote auf Supertanker treffen

Neues Whitepaper von Firstwaters beschreibt, wie agiles Projektmanagement in Banken funktionieren kann Jörg Digmayer, einer der Autoren des Whitepapers zu agilem Projektmanagement Bei IT-Projekten stehen agile Vorgehensweisen hoch im Kurs: Selbststeuernde Teams, tägliche Stand-Ups, kurze Sprints, möglichst greifbare Zwischenergebnisse – all das setzt sich als Vorgehensmodell mehr und mehr durch. Auch Banken rufen nach agilen Projekten. Dabei stehen viele regulatorische und organisatorische Anforderungen von Kreditinstituten im krassen Gegensatz zu dem, was sich die agile Community an Rahmenbedingungen wünscht. Die Unternehmensberatung Firstwaters, spezialisiert auf IT-nahe Projekte im Bankenumfeld, hat sich diesem Thema in einem neu erschienenen Whitepaper gewidmet und zeigt Wege,…

Das Konzern-Dilemma oder warum IT-Projekte wirklich scheitern

5 einfache Prinzipien für den Projekterfolg (Bildquelle: Scott W. Vincent | Flickr.com) Fast kein Monat vergeht, in dem nicht irgendeine neue Studie das Scheitern von IT-Projekten beleuchtet. Kein Wunder: Analysten gehen davon aus, dass 60-80% aller IT-Projekte das Ziel verfehlen. Die Ursachen sind gut bekannt, dennoch hat sich diese Misserfolgsquote in den letzten 20 Jahren nicht verbessert. Und das, obwohl jeder einzelne Projekttag schon bei mittelgroßen Vorhaben hohe fünfstellige Beträge kostet. Woran liegt das? Katzenjammer Vor mehreren Jahren, in einem großen deutschen Konzern: Man feiert den Kick-off für die europaweite Einführung eines neuen CRM-Systems. Vor dem Projektstart lagen sechs Monate…

Das „Winning-Project-Team“ im Lenkungsausschuss oder das ungeliebte Projekt

In seinen Interviews schildert Dr. Martin Moss auf anschaulich Art und Weise wie es zu Komplikationen bei der Durchführung eines Projekts kommen kann, und wie diese auf effiziente Weise lösbar werden.

Projektmanagement Tools für eine erfolgbringende IT-Projektsteuerung und zufriedene Kunden

Der Einsatz von geeigneten Projektmanagement Tools zur Problemanalyse in IT-Projekten. Ziel ist es Probleme und Blockaden im Vorfeld erkennen und lösen.

Mit Projektmanagement Methoden zum Erfolg im IT-Projekt

Die richtigen Projektmanagement Methoden und deren intelligente Anwendung sind grundlegend für den Erfolg eines Projekts im IT-Umfeld. Herkömmliche Methoden vernachlässigen den ,,Faktor" Mensch dabei.

IT-Projektsteuerung und Projektplanung

Fehlende oder sub-optimale IT-Projektsteuerung ist sehr oft die Ursache von Fehlfunktionen in Projekten. Hier werden die wichtigsten Faktoren erläutert und Lösungen aufgezeigt.