Scheitererfahrungen nutzen für agile Zusammenarbeit

Bert Overlack erklärt, warum es wichtig ist nicht nur aus Erfolgen, sondern auch aus Misserfolgen zu lernen Bert Overlack über Scheitererfahrungen und Agilität Schnelle und dynamische Veränderungen in der Arbeitswelt…

Mit den FuckUpNights aus Misserfolgen lernen

Wie Unternehmer mit den FuckUpNights aus Misserfolgen lernen können, erklärt Bert Overlack Bert Overlack über Scheitererfahrungen und wie Sie einen Nutzen daraus ziehen können Gescheiterte Projekte, sinkende Umsatzzahlen – nicht…

Gewappnet für die Krise

Warum Unternehmer einen Notfallplan brauchen, erklärt Bert Overlack Bert Overlack über den Notfallplan in der Krise Bis zum Jahr 2009 hat Bert Overlack erfolgreich ein Unternehmen geführt, doch dann forderte…

Eine Kultur für Restarter

Bert Overlack zeigt auf, weshalb es Restarter in Deutschland so schwer haben und was es für eine Kultur der zweiten Chance braucht Politik und Wirtschaft machen es kleinen und mittleren…

Mit Know-how aus der Krise

Wie Unternehmer den Restart aus einer Scheitererfahrung meistern, zeigte Bert Overlack im Re-Starter-Training zusammen mit Attila von Unruh und dem Steinbeis-Europa-Zentrum Bert Overlack mit dem Re-Starter-Training für Unternehmer Das Bestreiten…

Aus Scheitererfahrungen Erfolg entstehen lassen

Bert Overlack gibt Einblick in den entscheidenden Fehler im Scheitern und zeigt, wie aus Scheitererfahrungen Erfolg gewonnen werden kann Bert Overlack: Aus Scheitererfahrungen Erfolg entstehen lassen “Sind Sie schon einmal…

Bert Overlack auf der “Happy Failing”

Am 08.11.2017 fand in Berlin von der Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit die “Happy Failing” statt und Bert Overlack war einer der Experten vor Ort Bert Overlack auf der ‚Happy Failing‘…

Was VUCA für Führung bedeutet

Masha Ibeschitz über VUCA und wie Top Executives diesen Herausforderungen am besten begegnen Masha Ibeschitz weiß, wie Top Executives VUCA am besten begegnen Preise sind instabil, Aktienkurse verändern sich und…

Masha Ibeschitz – Reflection Guide für das Top Management

Wie man das Unmögliche möglich macht und über scheinbare Grenzen hinwegdenkt Wer im Top Management sprichwörtlich zu Hause ist, kennt es: Auf oberster Führungsebene angekommen, ergeben sich oft herausfordernde Arbeitssituationen.…