Schlagwort: Business Coaching

Individuelle Hilfe für kleine Unternehmen und Selbstständige

Coaching im Business Kontext hilft, Probleme zu lösen und Ressourcen zu erkennen.

Individuelle Hilfe für kleine Unternehmen und Selbstständige

Business Coach Michael Triebel

Rund 2,4 Millionen kleine und mittlere Unternehmen bestehen in Deutschland. Das macht laut statistischem Bundesamt rund 99% aller Unternehmen in der Bundesrepublik überhaupt aus. Der Mittelstand ist damit zweifelsfrei ein wichtiger Garant für Stabilität und Fortschritt.

Trotz dieser wichtigen Funktion für die Gesamtwirtschaft werden jedoch gerade kleine und mittlere Unternehmen zunehmend vor größere Herausforderungen gestellt. Der allseits bekannte Fachkräftemangel, steigende Bürokratie, ständig neue Verordnungen und Gesetze belasten die Ressourcen dieser Firmen schwer.

Gerade inhabergeführte kleine Unternehmen oder Selbstständige warten oft zu lange damit, Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Die Herausforderungen und Probleme im unternehmerischen Alltag werden dann dem Tagesgeschäft aus wirtschaftlichen Erwägungen untergeordnet. Teilweise mit erheblichen Folgen, weiß Business Coach Michael Triebel.

„Werden Probleme verdrängt oder Lösungen durch schnelle Bauchentscheidungen unüberlegt getroffen, kann das gerade in kleinen Unternehmen in einer organisatorischen oder wirtschaftlichen Katastrophe enden“, so Triebel.

Lässt sich ein Unternehmer beispielsweise vom Aufwand gesetzliche Vorgaben umzusetzen abschrecken, drohen teilweise hohe Strafen. Nicht nur im Bereich der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) oder beispielsweise der Verpackungsverordnung kann das bis zur Existenzgefährdung reichen.

Im Kampf um qualifizierte Fachkräfte stehen Kleinbetriebe zunehmend in Konkurrenz mit großen Konzernen. Umso wichtiger werden für Inhaber von KMUs und Kleinbetrieben daher ein professioneller Umgang mit Mitarbeitenden und eine angemessene Kommunikationskultur.
All diese Themen wurden aber weder auf der Meisterschule gelehrt noch können sich Chefs, die zusätzlich umfangreich ins Tagesgeschäft ihrer Firma eingebunden sind, die Zeit für eine Weiterbildung immer nehmen.

„Ein erster wichtiger Ansatz für diese Unternehmerinnen und Unternehmer sollte es sein, ihre Problemlösugskompetenz zu erweitern“, erklärt Triebel weiter.

Der auf kleine Unternehmen und Selbstständige spezialisierte Business Coach mit Sitz im Allgäu arbeitet mit seinen Kunden nach einem klar strukturierten Ablauf. „Am Anfang steht immer die Analyse der aktuellen Situation. Kennt der Unternehmer sein Umfeld und die Umstände für seine Herausforderungen, ist es die Aufgabe des Coaches, ihn von einer Problemfokussierung zu einer Lösungsorientierung zu begleiten und in der anschließenden Umsetzungsphase intensiv zu unterstützen“, so der Experte für Problemlösung und Strategieentwicklung weiter.

Obwohl gerade in kleinen Unternehmen mit einfachen Abläufen und flachen Hierarchien Coaching für schnelle Erfolge sorgen kann, sind die Vorbehalte bei vielen Chefs groß. Dabei liegt Coaching in Deutschland voll im Trend. Laut der Marburger Coaching-Studie 2017 soll der Umsatz mit dieser Form der Beratung etwa 520 Millionen Euro betragen haben.

Gerade Einzelkämpfer und Inhaber kleiner Unternehmen scheinen oftmals die Veränderung zu scheuen. Dabei haben sie in Zusammenarbeit mit einem Coach jederzeit das Ruder selbst in der Hand. Anders als bei einem klassischen Consulting, in dem Lösungsvorschläge vom Berater gemacht werden, ist im Coaching der Kunde selbst auch der Chef in seinem Veränderungsprozess. Ein Coach fungiert als Begleiter und Experte für den Ablauf. Es ist seine Aufgabe, den Kunden zu befähigen, eigene kreative Lösungsansätze für seine Anliegen zu finden und unbewusste Ressourcen verfügbar zu machen. Damit ist Business Coaching eine professionelle ziel- und lösungsorientierte Beratungsform, in der die Wünsche und Ziele des Klienten immer im Fokus stehen.

Geeignete Coaches finden veränderungswillige Unternehmer und Selbstständige bei den etablierten Coachingverbänden oder in Business Netzwerken.

Michael Triebel ist Experte für Problemlösung und Strategieentwicklung. Als Business Coach unterstützt er kleine Unternehmen und Selbstständige in einem strukturierten Prozess dabei, Herausforderungen zu bewältigen und eine individuelle Lösungskompetenz zu entwickeln.

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Mit energetischem Marketing raus aus dem Hamsterrad

Mit energetischem Marketing raus aus dem Hamsterrad

Ulrike Alt coacht Selbstständige achtsam zu mehr Umsatz und weniger Marketingstress (Bildquelle: Anita Nagypal)

Mentalcoach Ulrike Alt zeigt Selbstständigen im Tages-Workshop „Energetisches Marketing“, wie sie ihre Marketingtools auf spiritueller Ebene prüfen und nachjustieren können. Statt strategischer Beratung von außen erhalten sie nachhaltig Erkenntnisse von innen. Das Ergebnis ist mehr Klarheit in der Unternehmensführung, die richtige Manifestation des eigenen Könnens und eine selbstbewusstere Preis- und Angebotsgestaltung.
Wer das Gefühl hat, trotz allen Fleißes mit seinem Business auf der Stelle zu treten, sollte innehalten und in sich gehen. „Wenn die Energie fließt, fließt auch das Geld“, weiß Mental- und Emotionscoach Ulrike Alt. In ihrem Tages-Workshop „Energetisches Marketing“ führt sie Selbstständige heraus aus dem Marketing-Hamsterrad. Sie eröffnet ihnen einen spirituelleren Zugang zu ihrem Business, das sie zu einem selbstbestimmteren, effizienteren Handeln befähigt.

„Selbstständige sollten sich regelmäßig daran erinnern, wer sie sind, und wieder mehr ins Fühlen kommen. Natürlich ist Marketing wichtig. Ohne geht es nicht“, erklärt die Mentaltrainerin, die jahrelang im Projektmanagement und seit 2011 mit der Glücksschmiedin-Manufaktur selbstständig ist. „Aber die besten Marketingtools führen nicht zum Ziel, wenn die Energie dazu nicht stimmt. Mit der richtigen Energie dahinter werden Selbstständige nicht so leicht Sklave ihrer To Do-Listen. Sie arbeiten fokussierter und können mit gutem Gefühl schneller Entscheidungen treffen. Der Druck, sich und seine Leistung mit aufwendigem Marketing verkaufen oder jeden Job annehmen zu müssen, verschwindet. Die so zurückgewonnenen Ressourcen sind im Kerngeschäft viel besser aufgehoben.“

Energetisches Marketing – Ablauf und Methoden

Ulrike Alt mag es achtsam und empathisch, gleichzeitig praktisch und effektiv: Ohne lange Meditationen und Umwege kommt sie schnell auf den Punkt. Ihre Methoden sind im Alltag jederzeit anwendbar. Gemeinsam mit ihren Klienten und Klientinnen fühlt sich die Loslass-Expertin in deren unternehmerische Beweggründe und Kunden ein. Stärken werden gefestigt, vermeintliche Schwächen, Ängste und Blockaden werden aufgelöst. Konkrete Marketingbausteine, wie Preisgestaltung, Angebotsstruktur und Werbekanäle, werden neu erfühlt und bewertet. Am Ende des Workshops sind sich die Teilnehmer und Teilnehmerinnen klarer darin, wer sie sind, was sie wert sind und wie sie am authentischsten mit ihren Kunden in Kontakt treten möchten. Basis aller angewandten Methoden ist eine wissenschaftlich fundierte Mischung aus aktuellen Erkenntnissen der Hirnforschung, der Neurobiologie, der Quantenphysik und der energetischen Medizin, verbunden mit altem Wissen und einer Prise Magie.

Inhalte sind unter anderem:
– Überprüfung des persönlichen „Warum“
– Kunden mit wirkungsvollen energetischen Methoden anziehen
– Unbewusste Blockaden in Projekten aufspüren und auflösen
– Manifestation verbessern ohne das „Mindset“ zu ändern
– Verbindung mit dem Quanten-Ich zum Erschließen neuer Potentiale
– BONUS: die besten Mind-Hacks fürs Business und das Privatleben

Der Workshop findet für maximal 4 Personen von 9:30 bis ca. 17:30 Uhr auf dem Gut Unterbiberg in Neubiberg bei München statt. Termine gibt es unter: http://ulrike-alt.de/workshops-seminare/
Kosten: EUR 399,- zzgl. MwSt., inkl. 30 Minuten via Telefon oder Skype im Nachgang für offene Fragen

Ulrike Alt ist Loslass-Expertin in Neubiberg bei München. Mit ihrer Erfahrung aus 20 Jahren als Projektmanagerin, Unternehmerin, systemischem Coach, Mentaltrainerin sowie zahlreicher Weiterbildungen begleitet sie Selbstständige bei beruflichen und privaten Veränderungen und befähigt sie dazu, in ihre volle Größe und Kraft zu kommen. Mit ihrer umfangreichen Methodik-Schatzkiste, ihrer guten Intuition und einer Prise Magie hilft sie vielbegabten Unternehmerinnen und Unternehmern dabei, ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu definieren und zu erreichen – um insgesamt glücklicher und zufriedener zu sein. Zu ihrem Angebot gehören unter anderem Gesundheits-, Emotions-, Businesscoaching, Mentaltraining und Energetisches Marketing.

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Ulrike Alt – Die Loslass-Expertin
Ulrike Alt
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85579 Neubiberg bei München
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Münchner Marketing Manufaktur
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80339 München
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Wie seriös ist Business Coaching?

Cristian Hofmann, Executive Coach, klärt auf, was ein professionelles und wirksames Business Coaching ausmacht

Wie seriös ist Business Coaching?

Cristian Hofmann: Wie seriös ist Business Coaching? (Bildquelle: © Uwe Klössing | www.werdewelt-berlin.info)

Der Markt boomt – das Coaching-Angebot wird immer umfangreicher. „Das liegt daran, dass ein Coach zur Grundausstattung heutiger Businesswelten gehört. Doch wie seriös sind die Angebote – und worauf sollten Interessenten achten, wenn sie sich einen Coach suchen?“, fragt Cristian Hofmann berechtigt, der als erfahrener Coach für Top Executives die Antworten hat.

Durch die rechtlich nicht geschützte Berufsbezeichnung gibt es heute für nahezu jeden Bereich des Lebens einen Coach. Der akute Bedarf an Coaching gründet sich auf das Bestreben der Selbstoptimierung. „Heute geht es viel um die Fragen: Wie kann ich noch besser werden und was passt wirklich zu mir?“, erklärt Hofmann. Auch Business Coaching muss aus einem nahezu undurchschaubaren Angebot als das herausgehoben werden, was es ist: „Es ist eines der effektivsten Formate, um gewünschte organisationale Entwicklungsprozesse resp. umfassende Kulturentwicklung im Unternehmen zu unterstützen und maßgeblich zu verbessern.“ Studien aus der Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte Coaching zeigen: Coaching wirkt, und die Wirkungen sind teilweise beträchtlich!

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, braucht ein Coach Qualifikation. Laut Hofmann zufolge sind es die folgenden Kompetenzklassen: „Persönlichkeit, Sozial-kommunikative Kompetenz, Sachkompetenz, Methodenkompetenz wie auch Feld- und Funktionskompetenz. Für diese Kompetenzen kann ein Coach sich anerkannte Gütesiegel erarbeiten – zum Beispiel von dem Berufsverband für Coaching (BSO/DGSV).“ Die Qualifikation, das Engagement und die Authentizität des Coachs sind dabei elementar. Zentral für wirksames Coaching sind die Beziehung mit all ihren vielen Facetten und das zielbezogene Arbeiten durch Klärung, präzise Formulierung und Kontrolle der Ziele.

Im Fokus von Hofmanns Executive Coaching steht Empowerment, damit erfolgreiche Leader ihren Erfolg weiter ausbauen können. „Mir ist wichtig, messbare Verbesserungen für die Situation meines Coachees zu erwirken. Um hierbei höchste Wirksamkeit zu erreichen, sollte der Coachee fest am Prozess beteiligt sein und an seinen Anliegen und Zielen arbeiten, denn er kennt seine Situation am besten“, schließt Hofmann. Auch der Einbezug vom Umfeld ist wichtig. Schliesslich muss sich der Erfolg im Coaching auch auf organisationaler Ebene messen lassen und harten Kriterien standhalten.

Wer mehr über das Executive Coaching von Cristian Hofmann – Empowering Excellence – erfahren möchte, wird auf seiner Website fündig: www.hofmann.coach.

Und wer herausfinden möchte, ob er für die Steigerung seiner Führungsqualität vielleicht auch auf einen Coach zurückgreifen möchte, kann mit dem „Empowering Profile“ von Cristian Hofmann seine Leadership Wirksamkeit genauer unter die Lupe nehmen: www.hofmann.coach/empowering-profile/

Cristian Hofmann ist inspirierender Berater und Executive Coach für „Empowering Excellence“. Mit „Empowering Excellence“ garantiert er die Ansehenssteigerung von erfolgreichen Topmanagern und Leadership-Teams. Als Sparringspartner, Impulsgeber und Ermöglicher, stärkt er in Führungskräften deren individuelle Leadership-Exzellenz. Mit dem Ergebnis: maximaler Wirkungsgrad für sich selbst und in der Unternehmenskultur. Und das nachweisbar mit Erfolgsgarantie.

Kontakt
Cristian Hofmann – SUPERGROUP AG
Cristian Hofmann
Fronwagplatz 8
8200 Schaffhausen
+41 79 284 28 28
c@hofmann.coach
http://www.hofmann.coach

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Lizenzsystem mit neuem Coaching-Ansatz sucht weitere Partner

KAGAMI Business Institut sucht bundesweit sowie im angrenzenden europäischen Ausland dringend weitere Lizenznehmer als Business Coaches, um dem wachsenden Bedarf des Marktes gerecht zu werden.

Lizenzsystem mit neuem Coaching-Ansatz sucht weitere Partner

Logo KAGAMI Business Institut

Sabana Crowcroft verhilft seit fast 30 Jahren mit der durch sie entwickelten KAGAMI Coaching-Methode Menschen zu mehr Erfolg und Höchstleistungen sowohl im Business als auch im Privatbereich. Seit vielen Jahren ist ihr Konzept erfolgreich in die Unternehmensentwicklung übertragen. Sie fördert mit den Techniken und Methoden des KAGAMI Unternehmer, um so zur erfolgreichen Entwicklung der Unternehmen beizutragen.
Seit 2018 bietet sie nun ihr Coaching in einem neuen Format an. 6 bis 8 Geschäftsführer bzw. leitende Angestellte helfen sich unter Anleitung eines ausgebildeten Business Coaches gegenseitig und fördern so ihre Unternehmensentwicklung durch Unternehmerentwicklung. Es sind nicht immer die großen strategischen Dinge, sondern häufig „Kleinigkeiten“ die einen Unternehmer blockieren. Durch den regelmäßigen monatlichen Austausch unter zur Hilfenahme der KAGAMI-Methode, gelingt es den Teilnehmern ihre Blockaden zu lösen und den nächsten Schritt der Unternehmensentwicklung zu forcieren. Ein Problem, dass ein Geschäftsführer heute hat, ist vielleicht vor kurzem erst von einem anderen Mitglied erfolgreich gelöst worden. KAGAMI hilft Unternehmern über eine ganzheitliche Management-Intervention sich gegenseitig in vertrauensvoller Atmosphäre auf Augenhöhe und ohne gegenseitige finanzielle Interessen zu unterstützen. Um den steigenden Bedarf des Marktes an Coaching abzudecken sucht das KAGAMI Business Institut in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie dem angrenzenden europäischen Ausland Lizenznehmer, die nach einem erprobten und bewährten Konzept, Unternehmer-Kreise leiten, moderieren und coachen. Informationen zum Konzept finden sich auf den Seiten www.kagami-business.de; www.kagami-coaching.de sowie zur Ausbildung und den Verdienstmöglichkeiten unter https://kagami-coaching.com/ich-will-mehr-wissen/

Das KAGAMI Business Institut bietet bundesweit Unternehmerrunden bestehend aus 6 bis 8 Inhabern, Geschäftsführern und leitenden Angestellenten an. Unter Anleitung eines ausgebildeten KAGAMI Business Coaches beraten sich die Teilnehmer gegenseitig, vertrauensvoll und auf Augenhöhe. Von Unternehmer zu Unternehmer.
Ziel ist die Unternehmensentwicklung durch die Unternehmerentwicklung.

Kontakt
KAGAMI Business Institut
Lars Frormann
Willy-Brandt-Strasse 2
78549 Spaichingen
01709609251
lars.frormann@kagami.de
http://www.kagami-business.de

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Hypnose braucht Verantwortung und Engagement

Schweizer Spitzencoach Ray Popoola in die Prüfungskommission des Berufsverbandes der Hypnosetherapeuten berufen

Hypnose braucht Verantwortung und Engagement

Ray Popoola ist einer der führenden Mental-Coaches, Trainer und Coach-Ausbilder Europas

Leverkusen / Zürich, 9. Mai 2017.
Wer im Coaching oder gar als Therapeut mit Hypnose arbeitet, der hat eine sehr große Verantwortung. Die Arbeit mit Hypnose setzt ein ganz besonderes Vertrauensverhältnis zwischen dem Coach auf der einen, und dem Klienten auf der anderen Seite voraus, was wiederum exzellente kommunikative Expertise erfordert. Sowohl im Coaching- als auch im Hypnoseprozess sind tiefe Kenntnisse der menschlichen Psyche und der Persönlichkeitsanalyse erforderlich. Hohe Standards für Hypnotherapeuten sind daher unbedingt notwendig. Die höchsten Standards, die auch von der europäischen Fachwelt anerkannt werden, setzt der in Leverkusen ansässige Berufsverband der Hypnosetherapeuten, der ausgebildete Hypnotiseure nach definierten Standards zertifiziert. Zuständig hierfür ist eine Prüfungskommission, deren Mitglieder ebenfalls besonders hohe Ansprüche erfüllen müssen. Der Schweizer Spitzencoach Ray Popoola wurde jetzt in die Prüfungskommission des Verbandes berufen.

„Im Gegensatz zur Show-Hypnose und anderen Pseudo-Anwendungen dieser hochwirksamen Coaching- und Interventionsmethode ist echte Hypnotherapie eine ernste Sache. Die Verantwortung vor, während und nach einer Hypnose ist extrem groß. Wer dieser Verantwortung gerecht werden und Menschen so in ihrer weiteren Entwicklung nachhaltig unterstützen möchte, braucht eine sehr umfangreiche Ausbildung“, erklärt Popoola, der seit zwanzig Jahren mit Hypnose arbeitet und als Hypnose-Spezialist gilt. Als Mitglied der Prüfungskommission entscheidet er mit, wer das begehrte Ausbildungssiegel des Berufsverbandes bekommt und mit diesem nachweisen kann, dass er eine langjährige und besonders umfassende Hypnose-Ausbildung auf höchstem Niveau genossen hat. „Hypnose ist Vertrauenssache. Vertrauen entsteht zuerst durch nachgewiesene Kompetenz“, ist Popoola überzeugt.

„Ich bin sehr stolz auf diese Aufgabe. Ich kann mein Wissen weitergeben, aber auch etwas zur Qualität in der Branche beitragen. Hypnose ist als Methode etwas für Top-Profis, nichts für Coaching-Hobbyisten“, kritisiert Popoola die teilweise sehr oberflächlichen Akteure in der Szene. Wer sich hypnotisieren lasse, um einen persönlichen Fortschritt zu erzielen, könne zu Recht erwarten, dass der Hypnotiseur kompetenztechnisch in der Lage und charakterlich geeignet ist, diese Intervention zum Wohle des Klienten optimal einzusetzen. Die Prüfungsordnung des Berufsverbandes der Hypnosetherapeuten biete für diese Qualitätssicherung eine hervorragende Grundlage.

Wer mehr über den Schweizer Coach, Hypnose-Spezialisten und Spitzentrainer Ray Popoola erfahren möchte, bekommt weitere Informationen unter www.raypopoola.com Der Berufsverband der Hypnosetherapeuten ist unter www.hypnoseverband.com erreichbar.

Ray Popoola ist einer der führenden Mental-Coaches, Trainer und Coach-Ausbilder Europas. Er lebt und arbeitet in der Schweiz, seine Wurzeln liegen in Deutschland und Nigeria. Er verfügt über ein Wissen wie kaum ein zweiter. Er ist Wirtschaftsinformatiker (FH), Betriebsökonom (FH) und absolvierte einen MBA in England. Der frühere Leistungssportler verfügt zudem über Abschlüsse und Zertifikate in rund einem Dutzend neurowissenschaftlicher Methoden aus den Bereichen Coaching, Intervention, Hypnose, Mentaltechnik, Persönlichkeitsentwicklung und angewandter Psychologie – Wissen, das er heute auch als Lehrtrainer weitergibt. Ray Popoola schaut auf eine abwechslungsreiche berufliche Zukunft zurück – er war jüngster Leiter einer Kampfkunstschule in der Schweiz, gründete mehrere Unternehmen in der Technik-, IT-, Beratungs- und Weiterbildungsbranche, avancierte zum internationalen Bankmanager mit Projekten in ganz Europa und den USA bevor er sich 2008 als Mental-Coach und Persönlichkeitsentwickler in Zürich einen Namen machte. Seine Klienten kommen aus dem Breiten- und Spitzensport sowie aus der Wirtschaft und dem Top-Management. Er gilt als der Top-Coach der Leistungselite, als der mentale Begleiter, wenn es um grosse Herausforderungen, komplexe Fragen und den unbedingten Willen zum Erfolg geht. Seine Klienten reisen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum, aus Westeuropa und sogar aus dem arabischen Raum an, weil sie seine strukturierte Analyse, sein schnelles systemisches Verständnis, sein breites Methoden- und Interventions-Know-how sowie sein direktes und ehrliches Feedback zu schätzen wissen. Ray Popoola hilft, sich zu fokussieren, dringt tief in die Persönlichkeit ein und sorgt für starke und nachhaltige Veränderungen. Er macht es möglich, von Zielen und Ergebnissen nicht nur zu träumen, sondern sie auch wirklich im Alltag zu erreichen und sich mit aller Kraft und Motivation tagtäglich für sie einzusetzen. Er überzeugt durch menschliche Nähe und Empathie ebenso wie durch klare Ansagen und einen schonungslosen Blick nach innen und aussen. Er baut auf und erklärt, pointiert und strukturiert, versteht und verändert Perspektiven. Dabei verlangt er, dass eingegangene Selbstverpflichtungen auch eingehalten werden, damit der gewünschte persönliche emotionale und mentale Wandel zum Besseren auch erreicht wird. Für ihn zählen im Umgang mit Klienten nur die Ergebnisse: absolute Klarheit, Fokussierung auf die Lösung und das Erreichen der angestrebten Ziele. Denn wer etwas erreichen will, der muss sich bewegen. Ray Popoola ist gefragter Redner auf nationalen und internationalen Kongressen, Präsident des Verbandes der Persönlichkeitstrainer (VPT) sowie Mitglied in zahlreichen Fachverbänden und Expertenzirkeln.

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Einjahresfeier für Marita Michel Business- & Life-Coaching

Einjahresfeier für Marita Michel Business- & Life-Coaching

Einjähriges feiern in Wiesbaden mit Marita Michel

Es ist soweit. Am Donnerstag den 4. Mai um 14.00 Uhr feiert das Beratungsunternehmen
„Marita Michel Business- & Life-Coaching“ seinen ersten Geburtstag in Wiesbaden.
Zu diesem Fest hat sich Michel ein Special überlegt, um sich für das schöne und erfolgreiche
Jahr zu bedanken. Sie lädt alle Interessierten zur kostenfreien Achtsamkeitsübung Bodyscan ein.
Was ist Achtsamkeit eigentlich? Um was geht es bei der Achtsamkeit? Und wie funktioniert
sie im Alltag? Nutzen Sie diese einmalige Chance mehr über dieses aktuelle Thema mehr zu
erfahren und selbst einmal auszuprobieren. Es können nur angemeldete Teilnehmerinnen oder
Teilnehmer berücksichtigt werden. Anmeldung unter mm@mmpr-coaching.de bis 1. Mai 2017.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Sie erhalten eine Bestätigungmail.
Marita Michel coacht, berät und trainiert seit rund 20 Jahren erfolgreich nationale und internationale
Unternehmen, Verbände, Organisationen, Institutionen und Menschen. Unter dem Motto
„Die Chance für Ihren Tunraround“ kennt sie die Themenstellungen von MitarbeiterInnen bis hin
zu Führungskräften und Vorständen. Sie ist seit Mai 2016 neu in Wiesbaden in der Wilhelmstrasse 16.
Im Anschluss an die Achtsamkeitsübung haben sie die Möglichkeit, Fragen und offene Themen mit
Michel zu klären oder weiterführende Information über Coaching zu erhalten.

„Die Chance für Ihren Turnaround.“ Unter diesem Motto coacht und berät die studierte Diplom-Betriebswirtin seit rund 20 Jahren erfolgreich nationale und internationale Unternehmen, Verbände, Organisationen, Institutionen und Menschen zu den Themen der externen und internen Kommunikation, Pressearbeit, Imagefragen sowie Stress- und Burnoutprävention. Sie war selbst mehr als 20 Jahre Kommunikationsberaterin und Pressesprecherin in einem weltweit führenden Konsumgüterunternehmen. So kennt sie die Themenstellungen von MitarbeiterInnen bis hin zu Führungskräften und Vorständen. Als Coach für Kommunikation gibt sie neue Inspirationen für Beruf, Alltag und Veränderungsprozesse am Standort Wiesbaden oder mit maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren in Unternehmen vor Ort.
Kontakt: www.mmpr-coaching.de; mm@mmpr-coaching.de,
Wilhelmstr. 16, 65185 Wiesbaden, Tel. 01722805944

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Marita Michel Coaching für Kommunikation
Marita Michel
Wilhelmstr. 16
65185 Wiesbaden
01722805944
mm@mmpr-coaching.de
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Business-Coaching in Hamburg

Der Hamburger Business-Coach Dierk Rommel hilft Unternehmern sowie Führungskräften und Verkäufern, ihren beruflichen Erfolg zu steigern.

Business-Coaching in Hamburg

Business-Coach Dierk Rommel, Hamburg

Ihre Leistung und Performance zu steigern – dabei hilft der Hamburger Business-Coach und Berater Dierk Rommel Unternehmern und Führungskräften; außerdem Verkäufern und Verkaufsteams. In seinen Coachings erarbeitet er mit ihnen tragfähige Lösungen für Fragen und Herausforderungen, vor denen sie im Arbeitsalltag stehen. Außerdem hilft er ihnen, die Kompetenzen weiterzuentwickeln, die sie zum Bewältigen ihrer Aufgaben sowie zum Bewahren ihrer Leistungsfähigkeit und Freude an der Arbeit brauchen.

Eine Kernzielgruppe von Dierk Rommel, der vor seiner Tätigkeit als Berater und Coach unter anderem Führungskraft und Marketing-Consultant in mehreren Konzernen war, sind Unternehmer – wie zum Beispiel die Inhaber von Beratungsunternehmen, Rechtsanwaltskanzleien, Planungsbüros und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Diese unterstützt er unter anderem bei der Entscheidungsfindung in schwierigen Entscheidungssituationen; außerdem beim Lösen von Konflikten, die im Betriebsalltag auftreten – zum Beispiel weil die Konfliktbeteiligten unterschiedliche Interessen haben.

Eine weitere Coaching-Zielgruppe des Business-Coaches sind Führungskräfte. Diese unterstützt er unter anderem beim Ausbau ihrer Führungskompetenz und Erhöhen ihrer Wirkung als Führungskraft. Außerdem erarbeitet er mit ihnen Lösungen für herausfordernde Führungsaufgaben, die sich ihnen bei ihrer Arbeit stellen.

Der Führungskräfte- und Akquisetrainer Dierk Rommel ist auf Dienstleistungsunternehmen – wie (Markt-)Forschungseinrichtungen, Planungsbüros, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Consulting-Unternehmen – spezialisiert. Er unterstützt ihre Mitarbeiter dabei, ihre Stärken zu erkennen, ihre fachlichen und persönlichen Kompetenzen zu entwickeln und diese zum Beispiel im Kundenkontakt aktiv zu nutzen.

Darüber hinaus unterstützt Rommel, der vor seiner Selbstständigkeit unter anderem Führungskraft und Marketing-Consultant in mehreren Konzernen war, als Karriereberater und -coach Fach- und Führungskräfte beim Entwickeln und Realisieren neuer beruflicher Perspektiven.

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Dierk Rommel – Training Coaching Consulting
Dierk Rommel
Kattrepelsbrücke 1
20095 Hamburg (Altstadt/Meßberg)
040/75 36 20 25
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EBmooc: Mit Staatspreis ausgezeichnet

Almuth Knopp’s Train the Trainer begleitet Ebmooc

EBmooc: Mit Staatspreis ausgezeichnet

AlmuthKnopp.com Coaching

Nürnberg. – Das österreichische Bundesministeriums für Bildung fördert das aktuelle gratis Online Coaching namens „EBmooc – digitale Werkzeuge für ErwachsenenbildnerInnen“ In diesem „Train the Trainer“-Programm erfahren Trainer, Berater und Coaches etwas über digitale Werkzeuge. Präsenzcoachings an verschiedenen Standorten in Deutschland und Österreich begleiten dieses Onlinetraining. Beispielsweise bietet Kooperationspartner Almuth Knopp ein Train-the-Trainer-Coaching in Nürnberg an.

Ebmooc wird mit Kooperationspartnern wie Almuth Knopp Coaching auf diese Weise dem Trend gerecht, dass Online Coaching, – Training und – Beratung immer wichtiger werden. Viel beschäftigte Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Selbständig Machende oder deren Mitarbeiter profitieren vom Online Coaching: Sie verbraten nicht extra Zeiten für Hin- und Rückfahrt zu einer Coaching Praxis oder teure Reisekosten zu weit entfernten Veranstaltungsstädten. Sie sind nicht angewiesen auf das lokale Coaching Angebot, sondern können von der ganzen Welt aus Leistungen von Profi Coaches wie Almuth Knopp in Anspruch nehmen. Beispielsweise bietet Almuth Knopp Coaching Einzel-Sitzungen über Internet-Videotelefonate wie Skype an. Ganze Seminare und Trainings lassen sich über Internet abhalten: „Ausgeklügelte Webinare ermöglichen heutzutage Echtzeit-Gespräche und Team-Arbeit.

Trend „Online Coaching“ für Business und Privatpersonen

Das ist nicht nur für Business Klienten nützlich, sondern auch für Privatpersonen. So profitieren Fasteninteressierte beispielsweise beim „Goldkurs Fasten Coaching“ von einer betreuten Fasten Anleitung für Anfänger und Fortgeschrittene via Internet, statt sich waghalsig in ein manchmal geradezu gesundheitsschädigendes Fasten auf eigene Faust zu stürzen. Die Einsatzmöglichkeiten sind im Coaching- und Trainingsektor beinahe grenzenlos.“, schwärmt strategischer Coach Almuth Knopp, Inhaberin von Almuth Knopp Coaching. „Online Coachings ermöglichen ein E-Learning über zahlreiche Kommunikationskanäle. Zunehmend beliebt sind E-Mail-Coaching, Videotelefonate, Video-Seminare oder Webinare von zu Hause aus.“, so Knopp weiter.

Beim begleitenden „Train the Trainer“-, „Berate-den-Berater“- beziehungsweise „Coach-the-Coach“-Programm kann Almuth Knopp als Business Coach auf die Unterschiede zwischen der Trainings-, Berater-, Consulting- und Coachingbranche eingehen. Denn bei aller Begeisterung für Online Programme bestätigt Almuth Knopp aus eigenen Erfahrungen die empirischen Untersuchungen seitens Ebmooc: Diese haben gezeigt, dass Teilnehmer an begleitenden Präsenz Coachings wie von Almuth Knopp Coaching viel eher erfolgreich abschließen als Lernende, die nicht durch eine Begleitgruppe unterstützt wurden. Der persönliche Kontakt ist beim Lernen kostbar. Deshalb empfiehlt Ebmooc begleitende „Train the Trainer“- beziehungsweise „Coach-the-Coach“-Programme vor Ort als „Inverse Blended Learning“. Selbst wenn das Begleitprogramm verständlicherweise mit entsprechenden Kosten verbunden ist. Voraussetzung für Teilnehmer des Präsenzcoachings in Nürnberg ist, dass sie TrainerInnen, Coaches und BeraterInnen mit Business-KlientInnen sind. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um eine intensiv-konstruktive Bildungsathmosphäre zu ermöglichen. Die Bildungsinitiative Ebmooc ist eine Coproduktion von CONEDU, TU Graz, Werde Digital und weiteren Kooperationspartnern. Erwachsenenbildung.at bietet Ebmooc an und die Plattform Imoox führt Ebmooc durch. Anfrage oder Anmeldung unter http://www.almuthknopp.com/kontakt-impressum/

Coaches, Trainer und Berater haben eine Vorbildfunktion im Umgang mit digitalen Medien. Ihr Tätigkeitsfeld wird immer vielfältiger und umfasst außer Kurs-Leitung, Training und Coaching auch Beratungs- und Managementaufgaben. Für all diese Aufgaben gibt es nützliche digitale Hilfsmittel. Der kostenfreie Online-Kurs „EBmooc – digitale Werkzeuge für ErwachsenenbildnerInnen“ stellt die praktischsten davon vor. Digital Werkzeuge machen die Arbeit im Coaching, Training und in der Beratung bunter, wirksamer und leichter. Der Ebmooc ist eine offene Einladung an alle in der Erwachsenenbildung Tätigen. Das Lernmaterial im Ebmooc besteht aus Videos, Lesematerial, Übungen und Selbsttests. Außerdem können sich die Teilnehmer in Foren austauschen oder in Webinaren treffen.
Almuth Knopp

Zeichen: 4.394, Abdruck frei. Ich freue mich sehr, wenn Sie mich über Ihre Veröffentlichung informieren; zum Beispiel ein Link bei Internet-Texten, ein Belegexemplar (gedruckt oder eingescannt), ein PDF oder über einen Sendungsmitschnitt.

Pressekontakt bei Rückfragen:
Almuth Knopp
Inhaberin von Almuth Knopp Coaching
Poppenreuther Straße 9
90419 Nürnberg
Tel.: +49 911 48987-000
E-Mail auch über das Kontaktformular auf http://www.almuthknopp.com/kontakt-impressum/

Honorarfreies Pressematerial – als Download oder auf Anfrage für Sie:
Pressemitteilung mit Platz für Überarbeitung als PDF
Pressefoto von EBmooc
Pressefoto von Almuth Knopp bezüglich dem Trend „Online Coaching“
Pressefoto von Almuth Knopp Coaching
Pressefoto der gratis Fasten Checkliste
Weiteres Pressematerial erhältlich unter http://www.almuthknopp.com Menü-Punkt „Presse“ ( http://www.almuthknopp.com/presse)

Recherche-Links und Hintergrundinformationen für Sie:
Ebmooc Gratis Online Lernen – ausgezeichnet mit Österreichischem Staatspreis für Erwachsenenbildung 2015 ist von Salzburg Research, Verein BIMS, Verband Österreichischer Volkshochschulen, der Plattform iMooX und wird unterstützt von Kooperationspartnern aus Österreich und Deutschland wie zum Beispiel Almuth Knopp Coaching.
Österreichisches Bundesministerium für Bildung unter http://bmbf.gv.at/
Mehr über Ebmooc unter www.erwachsenenbildung.at/ebmooc
EBmooc-Anmeldung unter http://imoox.at
Internetpräsenz von Almuth Knopp Coaching unter http://www.almuthknopp.com
Pressebereich von Almuth Knopp Coaching unter http://www.almuthknopp.com Menü-Punkt „Presse“ ( http://www.almuthknopp.com/presse)
gratis Online Fasten Challenge als Motivation für Fastende mit Informationen rund ums Fasten auf https://facebook.com/Yes.we.can.ErfolgReich.und.Gluecklich.sein/
gratis Fasten Checkliste zum Online Goldkurs Fasten Caoching erhältlich unter http://www.almuthknopp.com Menü-Punkt „aktuell: GRATIS Fasten Checkliste“ ( http://www.almuthknopp.com/richtig-fasten-schnell-abnehmen-entschlackung-darmreinigung-und-mehr-ewige-jugend-jetzt-in-einem-paket/)

Über Ebmooc:
EBmooc ist eine Coproduktion von CONEDU und TU Graz. Er wird auf erwachsenenbildung.at angeboten und auf der Plattform iMooX durchgeführt. Der EBmooc startet am 6. März 2017 und dauert sechs Wochen bei jeweils 3 Stunden Aufwand. Auch eine spätere Anmeldung möglich. Das Online-Coaching ist voraussichtlich bis Ende August gratis verfügbar, dann jedoch ohne Online-Treffen. Das Absolvieren des gesamten EBmooc wird von der wba mit 1 ECTS (wba) im Kompetenzbereich „Informationsmanagement“ anerkannt.
Mehr Informationen zu Ebmooc unter www.erwachsenenbildung.at/ebmooc

Über Almuth Knopp als Kooperationspartner:
Almuth Knopp ist strategisch-systemischer Personal und Business Coach für Unternehmer, Freiberufler, Selbständig Machende und Privatpersonen. Sie unterstützt vor allem klein – und mittelständische Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Organisationsentwicklung oder Personalentwicklung. Ihr jahrzehntelanges Herzensanliegen ist die Steigerung vom ErfolgReich- und Glücklich Sein; denn jeder kann sich schneller und leichter auf mehr Erfolg und Glück im Leben programmieren – wenn er die Werkzeuge kennt. Bei Unternehmern geht es oft um mehr Erfolg bei der Umsatzsteigerung und Akquise. Durch die Knopp“sche Meta-Methode bewirkt Almuth Knopp fast im Schlaf eine Wachstumssteigerung über Veränderung von Glaubenssätzen und Überzeugungen im impliziten Bewusstsein. Ihre Expertise bezieht Almuth Knopp aus ihrer über 8-jährigen Berufserfahrung als leitende Beraterin für internationale interne und externe Kommunikation sowie noch längerem Business Coaching – davon mehrere Jahre als Leiterin einer Niederlassung sowie zahlreichen Fort- und Weiterbildungen.
Almuth Knopp Coaching unterstützt den gratis Online-Kurs „EBmooc“ als aktiver Kooperationspartner, indem Almuth Knopp Coaching ein begleitendes, kostenpflichtiges „Train the Trainer“-, „Berate-den-Berater“- beziehungsweise „Coach-the-Coach“-Programm anbietet. Das begleitende Präsenzcoaching findet in der Coachingpraxis Almuth Knopp Coaching, Poppenreuther Straße 9, 90419 Nürnberg, Deutschland statt. Voraussetzung für Teilnehmer ist, dass sie TrainerInnen, Coaches und BeraterInnen mit Business-KlientInnen sind. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um eine intensiv-konstruktive Bildungsathmosphäre zu ermöglichen. Preisanfrage und Anmeldung unter http://www.almuthknopp.com/kontakt-impressum/
Mehr Informationen zu Almuth Knopp Coaching finden Sie unter http://www.almuthknopp.com

Presse-Service:
Almuth Knopp gibt Ihnen gerne ein Interview, honorarfreie Pressefotos in diversen Auflösungen/Formaten, Rohmaterial von Ton- oder Videoaufnahmen und beantwortet Ihnen gerne offene Fragen. Bei Bedarf können Sie das Pressematerial nach erfolgreicher Akkreditierung auch unter http://www.almuthknopp.com rund um die Uhr downloaden. Bitte akkreditieren Sie sich über das Kontaktformular hier: http://www.almuthknopp.com/presse/

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Online-Coaching für Fach- und Führungskräfte

Nähe herstellen trotz Distanz? Experten diskutieren online

Online-Coaching für Fach- und Führungskräfte

Online-Coaching

Das Einzel- und Teamcoaching ist in Unternehmen mittlerweile eine anerkannte und weit verbreitete Personalentwicklungsmaßnahme. Führungskräfte, Projekt- oder Teamleiter/innen nutzen Coaching, um ihre persönliche Situation z.B. in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Kooperation zu reflektieren und eigene Lösungen für ihre spezifischen Herausforderungen zu erarbeiten. Dafür muss der Klient erstmal einen Termin mit einem geeigneten Coach finden und in der Regel diesen dann auch in dessen Coachingpraxis aufsuchen. Doch ist diese Form des Coachings heute noch zeitgemäß?

Die digitale Kulturrevolution in Unternehmen, die mit den Schlagwort Industrie 4.0 belegt wird, stellt die Fach- und Führungskräfte vor viele Herausforderungen: Sie agieren immer häufiger computervernetzt und weltweit in verteilten Teams. Wenn Digital Leadership und Online-Working immer weiter voranschreiten, dann ist das Online-Coaching eine logische Folgerung, um den Führungskräften eine Unterstützung anzubieten, die unabhängig von Ort und Zeit sowie auch „on demand“ abgerufen werden kann.

Wie funktioniert das Online-Coaching und welchen Nutzen haben Coaching-Kunden und Unternehmen? Wie sind die Erfahrungen zum Online-Coaching in der Praxis?

Dazu wird der Berufsverband für Online-Bildung (bvob) e.V. am Freitag, 02. Dezember 2016 von 10.00 bis 11.30 Uhr eine Online-Podiumsdiskussion zum Thema „Online Coaching – Nähe herstellen trotz Distanz“ durchführen.

Als Experten/innen für das Online-Coaching sind u.a. die zertifizierten Online-Coaches Anke Ulmer und Rainer Krüger eingeladen. Unter dem Dach von Online-Coaching 4Business haben sich Ulmer und Krüger mit weiteren Online-Coaches zusammengeschlossen und sind Kooperationspartner der professionellen Plattform für das Online-Coaching CAI® Coaching World.

Diese Veranstaltung ist Teil der Webinar-Reihe Virtueller Winter 2016/17 vom bvob zum Einsatz von Live-Online-Events in Training und Coaching

Links für weitere Informationen:

Info/Anmeldung zur Veranstaltung http://www.bv-online-bildung.de/services/virtueller-winter/
Online-Coaching 4Business: http://www.online-coaching-4business.de
Coaching-Plattform CAI® World: https://www.cai-world.com/online-coaching

Online-Coaching 4Business führt Online-Coachings für Fach- und Führungskräfte, sowie Team- und Projektleiter/innen durch.

Kontakt
Online-Coaching 4Business
Rainer Krüger
Hannah-Vogt-Str. 1
37085 Göttingen
0170 8055607
krueger@online-coaching-4business.de
http://www.online-coaching-4business.de

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Low Performer: 3 Fragen, die Sie sich als Führungskraft stellen sollten

Wie Sie mit Systemischen und Lösungsorientierten Fragen Mitarbeiter gezielt und nachhaltig aus dem Leistungstief führen

Low Performer: 3 Fragen, die Sie sich als Führungskraft stellen sollten

Michael Czerwinski, M.A., Coach (FH)

Mitarbeiter, die nicht die erwartete Leistung vollbringen, sind für den Vorgesetzten und die Kollegen ein fortwährendes Ärgernis – im schlimmsten Fall senkt ein solcher Mitarbeiter den Teamoutput als Ganzes und führt zu Demotivation bei allen Beteiligten. Gleichzeitig ist es schwierig, sich von einem solchen Mitarbeiter zu trennen. Aufgrund rigider arbeitsrechtlicher Vorschriften und firmeninterner Regelungen ist dies bei größeren Unternehmen ohne weitere Vorkommnisse oder eine lange, zermürbende Auseinandersetzung kaum möglich.

Häufig ist ein „Weiter so“ keine Option. Für diesen Fall empfehlen viele Ratgeber heute, dass der Chef „als Coach“ auftritt. Gemeint ist damit, dass der Mitarbeiter in einem offenen, lösungsorientierten Gespräch in die richtige Richtung zurück geführt wird und sich wieder als Teil des Teams fühlt. Klügere Berater, die über entsprechende Erfahrungen verfügen, machen hier auf Fallstricke und Fußangeln aufmerksam, die einen Erfolg dieses Ansatzes häufig verhindern. Die Autoren Johanna und Martin Fischer etwa, die sich diesem Thema in ihrem Buch „Vom Leistungstief zum Leistungshoch: Wie Sie Low-Performer in Ihrem Team wieder zur Bestform führen“ ausführlich annehmen (Amazon: amazon.de ), weisen darauf hin, dass Coaching durch den Chef engen Grenzen unterworfen ist, auch, weil der Mitarbeiter sich seinem Vorgesetzten nicht weit genug öffnen kann oder die Fronten zu verhärtet sind. Statt dessen empfehlen die Autoren die Unterstützung durch einen qualifizierten externen Coach.

Aber unabhängig davon – was können Sie als Führungskraft konkret tun, um schnell eine Verbesserung der Situation zu erreichen oder zumindest zu unterstützen? Am besten wäre es, wenn Sie den Mitarbeiter verändern könnten – bei ihm oder ihr liegt ja das Problem, richtig? Allerdings wissen wir alle, dass es schwer ist, andere zu verändern, vor allem, wenn der andere das nicht möchte oder sich in eine Abwehrhaltung zurück gezogen hat. Die Fragen, die ich Ihnen präsentiere, dienen dazu zu fragen, was Sie bei sich verändern können, um die Situation zu verbessern. Dies geschieht ohne Schuldzuweisung – ohne eine Theorie über mögliche Ursachen und Gründe des Problems möchten diese Fragen Sie dabei unterstützen, eine lösungsorientierte Atmosphäre zu fördern, in der aus dem Problemmitarbeiter einfacher wieder ein Teammitglied wird. Gerade bei festgefahrenen Situationen kann dies eine Erste Hilfe sein – ist die Lage eskaliert, ist es nötig, auf qualifizierte externe Unterstützung zurück zu greifen.

1. Frage:
Angenommen, Sie würden den Mitarbeiter mit Leistungsproblemen fragen, wie er oder sie die Situation sieht – was würde er sagen?
Fragen wie diese bezeichnet man als „systemische“ Fragen, weil sie den Befragten dazu einladen, sich in jemanden anderen im System hinein zu versetzen. Interessanterweise ist gut spontan zu sagen, wie sich der andere in einer Situation fühlt oder was er denkt, auch, wenn man noch nie mit ihm dazu gesprochen hat. Die Wirkung einer solchen Fragetechnik hat dabei etwas fast „magisches“ – da Sie sich diese Frage selbst beantworten, kommen Sie zwar zu keinen überraschenden oder originär neuen Erkenntnissen. Indem Sie sich diese Frage bewusst stellen, scheint sie etwas im Fragesteller zu verändern. Dieses „etwas“ hat häufig einen positiven Effekt auf die Reaktion des Gegenüber – ohne dass er wissen kann, worüber Sie nachgedacht haben und indem er subtile Verhaltensänderungen bei Ihnen wahr nimmt.

2. Frage:
Was könnten Sie tun, um das Problem zu verschlimmern?
Was ich Coachees als erstes sage ist, dass Coachs seltsame Fragen stellen. Diese Frage – wir nennen sie eine „Verschlimmerungsfrage“ – fällt in diese Kategorie. Warum ist es sinnvoll, sich in Ihrer Situation darüber Gedanken zu machen, wie Sie das Problem verschlimmern könnten? Ganz einfach: Häufig erscheint eine Situation ausweglos, so, als ob es keine Handlungsoptionen gäbe. Was man schlimmer machen kann, kann man auch besser machen. Coachees gelangen durch Verschlimmerungsfragen regelmäßig zu Aspekten und aufrechterhaltenden Faktoren, die sie zum Problem beitragen. Daher kann diese Frage fruchtbare Ansätze liefern.

3. Frage:
Wir wissen nicht wie, aber nur mal angenommen, das Problem wäre über Nacht verschwunden, und der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin würde auf einmal die nötige Leistung erzielen – was wäre die erst kleine Veränderung, die Sie an Ihrem eigenen Verhalten ihm gegenüber beobachten würden?
Zweifelsohne fällt auch diese Frage in die Kategorie seltsam – diese abgewandelte Wunderfrage (mehr: siehe Steve de Shazer, Insoo Kim Berg u.a.) hat den folgenden Hintergrund: Wenn ein Problem lange anhält und man keinen Lösungsweg sehen kann, sind häufig alle Beteiligten tief in Verhaltensmustern verstrickt, die das Problem weiter befördern. Diese Frage hat das Ziel, diesen Teufelskreis zu durchbrechen. Anders ausgedrückt: Manchmal entwickeln sich ein problematischer Mitarbeiter von alleine oder die Situation gerät zumindest in Bewegung, wenn er nicht mehr wie ein problematischer Mitarbeiter behandelt wird. Die Idee ist, ein Experiment zu wagen und den ersten kleinen Schritt zu tun, den Mitarbeiter versuchsweise zu behandeln, als würde er die erwartete Leistung erbringen. Die Ergebnisse sind erstaunlich.

Hintergründe zu den hier vorgestellten Themen und mehr zu meinem Coaching-Angebot finden Sie unter www.coach-wi.de .

Business Coaching & Lösungsorientierte Kurzzeitberatung – Konsequent an Ihrem Bedarf orientiert
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Kontakt
Michael Czerwinski, M.A. – Business Coaching
Michael Czerwinski
Wilhelmstr. 16
65185 Wiesbaden
01703401005
business@michael-czerwinski.com
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Das eigene Potential befreien mit NLP- und Hypnose Coachings

NLP Einzelcoaching, Business Coaching und Hypnose Coaching in Berlin, Köln und München

Das eigene Potential befreien mit NLP- und Hypnose Coachings

https://nlp-zentrum-berlin.de/

Coaching ist eine effektive Methode, um das Potential, das in jedem Menschen ist, zu befreien. Die meisten erfolgreichen Menschen haben einen Coach, der sie unterstützt – und das aus gutem Grund. Ein Coaching zu nehmen, bedeutet eine bewusste Entscheidung für das eigene Potential zu treffen.

Im NLP-Zentrum Berlin finden Interessierte umfassende Angebote zu Einzelcoachings, Hypnose Coachings und Business Coachings in Berlin und zusätzlich in Köln und München an. Alle Coachings finden mit qualifizierten Coaches in München, Köln und Berlin statt. Die individuelle Förderung des Klienten steht in jeder Sitzung im Vordergrund. In allen NLP Coaching Angeboten des NLP-Zentrum Berlin wird eine intensive Arbeit an eigenen Themen gefördert. Coaching empfiehlt sich, wenn Gruppenarbeit unpassend erscheint oder dem Klienten eine zeitliche Flexibilität wichtig ist.

Alle Coachingmethoden haben gemeinsam, dass sie darauf ausgerichtet sind, substanzielle Ergebnisse in kurzer Zeit zu erreichen. Die Coachingmethoden der Coaches in Köln, München und Berlin umfassen NLP, Hypnose, Systemisches Coaching, The Work nach Byron Katie, Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg) und Lerncoaching. Im Coaching-Team des NLP-Zentrum Berlin entscheiden Klienten, mit welchem Coach sie zusammenarbeiten. Neben den Institutscoaches, die alle über langjährige Coachingerfahrungen verfügen und selber Trainer in verschiedenen Ausbildungen sind, buchen Klienten Einzelcoachings bei Teilnehmern der Coaching Ausbildungen in Berlin. Alle Coaches in Ausbildungen haben mindestens 200 Ausbildungsstunden absolviert und bietet Ihre Fähigkeiten in Köln, Berlin und München an.

Oft ist es leichter ein Thema über das Unterbewusstsein zu lösen als über das Bewusstsein. Die Hypnosesitzungen in Berlin und anderen Städten ist ein sanfter und angenehmer Weg der Veränderungsarbeit, der übrigens weder etwas mit Bewusstlosigkeit noch mit Willenlosigkeit zu tun hat. Während der Hypnose bekommt der Klient alles mit und entscheidet zu jeder Zeit, welche Suggestionen er annimmt und wie die gemeinsame Arbeit fortgesetzt wird. Das Hypnose-Team des NLP-Zentrum bietet zusätzlich komplexere Hypnosen, wie Nichtraucher- oder Abnehmhypnosen, an den drei NLP-Standorten Berlin, Köln und München an.

Das Business Einzelcoaching
richtet sich an Menschen, die mit der Unterstützung eines Coaches beruflich deutlich erreichen wollen. Das Themenspektrum im Business Coaching ist breit gefächert. Heutzutage interessieren sich Menschen aus allen Hierarchieebenen und Aufgabenbereichen für die Möglichkeiten des Business Coachings und profitieren von den Themen der Stärken- und Potentialanalyse, Zieldefinition, Entscheidungsfindung, Strategieentwicklung und Motivation. Die Business Coaches unterstützen einzelne Klienten oder Arbeitsteam, beruflich erfolgreicher und resilienter zu werden. Alle Coaches wissen, wovon sie sprechen. Sie haben selber Firmen aufgebaut, waren erfolgreiche Führungskräfte und haben mehrjährige Coach- oder Beratererfahrung.

In der Tat war die Ausgangsfrage bei der Entstehung von NLP die Frage, welche Interventionen schnell und zuverlässig wirken und worin sich wirksame Therapeuten von nicht wirksamen unterscheiden. Im Laufe der letzten 40 Jahre wurden, ausgehend von dieser Fragestellung, hundert wirksame Interventionen für Einzelcoaching und Therapie entwickelt, die sich im Portfolio der Coaches im NLP-Zentrum Berlin wiederfinden. Das NLP-Zentrum Berlin bietet Einzelcoachings in Berlin, Köln und München an.

Das NLP-Zentrum Berlin bietet Ausbildungen, Seminare, Vorträge und Einzelcoachings in Berlin, Dresden, Hamburg, Köln, Stuttgart, München, Zürich und Wien an. Außerdem gibt es einen NLP-Blog, auf dem regelmäßig über Tipps und Informationen zu Coaching, NLP und Psychologie gepostet werden.

Carsten Gramatke, NLP-Lehrtrainer (DVNLP) und Gründer des NLP-Zentrum Berlin, bietet NLP-Ausbildungen und Seminare in verschiedenen Orten in Deutschland, Österreich, Italien, Spanien und der Schweiz an.

Kontakt
NLP-Zentrum Berlin
Carsten Gramatke
Uhlandstraße 85
10717 Berlin
0152-54067332
mail@nlp-zentrum-berlin.de
https://nlp-zentrum-berlin.de

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Plädoyer für wirksames Business Coaching

Coaching hilft Chefs Anforderungen individuelle, wert- und nachhaltige Lösungen entgegenzusetzen. Sie sollen motiviert und gesund bleiben. Wie finden Sie dafür den richtigen Coach?

Der Bedarf an Business Coaching steigt. Leider ist es hier wie bei anderen freien Berufen auch. Coach nennen darf sich jeder. Wie bei Journalisten, Grafikern und Berufsbetreuern. Wie finden Sie nun den richtigen Coach? Einen, von dem Sie annehmen können, dass sie oder er ihr oder sein Geld wert ist und Sie wirklich weiter bringt. Das ist schließlich das übergeordnete Ziel von Business Coaching.

„Aktuell arbeiten mehr als 8.000 Coaches in Deutschland, über 300 Qualifikationen gibt es für Neuanwärter, mehr als 20 Coaching-Verbände geben eigene Gütekriterien vor. Das Dickicht der Zertifikate und Zeugnisse ist kaum zu durchschauen, die Berufsbezeichnung an sich nicht geschützt.“[1]
„Mit gesundem Menschenverstand betrachtet sind weit mehr Coachs tätig (nebenberuflich, in keinem Verband erfasst, etc.) und es gibt unqualifizierte und ungeeignete Anbieter im Markt – ähnlich wie bei den Business Trainern“, so Jürgen Zirbik von Zirbik Business-Coaching aus Nürnberg.

Ausbildung und Erfahrung als gute Währung

Erfolgreiche und wirkungsvolle Coachs haben einige Dinge gemeinsam. Sie sind nicht mehr grün hinter den Ohren. Neben einer aufgabennahen Ausbildung (Psychologie, Pädagogik, Wirtschaft), haben sie eine solide Coaching-Weiterbildung genossen und bringen jede Menge Erfahrung aus der Praxis mit. Reine Akademiker bringen nicht viel. Für Führungskräfte sollte man selbst Chef gewesen sein, für Vertriebsleute Verkäufer, für Vorstände Vorstand. Man versteht einfach mehr von der Sache und kann sich besser in die Welt des Klienten eindenken und -fühlen. Das sagt uns schon der gesunde Menschenverstand – GMV. Neben fachlicher Erfahrung helfen Reife und ein Werkzeugkasten aus Training, Business Coaching und Beratung.

Business Coaching für alle?

Coaching erfolgt vor allem mit dem Top-Management. Dort ist Business Coaching nicht ungewöhnlich, wird langsam zur Normalität. Mindestens genauso wichtig ist Business Coaching im mittleren Management. Das sind die Leute, die Teams führen sollen, die Karriere machen wollen und die sich schon mal aufreiben, während sich das Top-Management um Strategie und Repräsentation kümmert. Die mittleren Führungskräfte brauchen Hilfe zur Selbsthilfe und Sparringspartner auf Augenhöhe, sonst enden sie auf dem Abstellgleis, in der Psychiatrie oder mindestens im Burn Out. Das zu verhindern ist der eine Aspekt des Coachings. Der andere Aspekt bezieht sich auf die Leistungsfähigkeit und Qualität der Arbeit dieser Führungskräfte, neudeutsch die Performance.

Fragwürdige Ansätze des Business Coaching

Ein Coaching-Kollege hat kürzlich ein Buch veröffentlicht mit dem Titel „Sei nicht authentisch“. Chefs haben eine Rolle perfekt zu spielen und nicht sich selbst zu verwirklichen, so propagiert er. Sie sollen funktionieren. Er sei kein Karriere- oder Entwicklungscoach, „meine Klienten sind bereits ganz oben angekommen“. Und dort sei ein Funktionieren zentral: „Ich bin allein für die professionelle Rolle da, nicht für Life-Work-Balance oder ähnliches. Unternehmen bezahlen mich nicht, weil es um Herrn Müller geht, sondern weil der Aktienkurs ein Problem oder Herr Müller ein Problem macht.“[1]

Diesen Ansatz halte ich für gut vermarktbar, genauso wie Kurse für Frauen, in denen sie lernen sollen, sich als Chefs genauso bescheuert aufzuführen wie fragwürdige männliche Kollegen, damit auch sie im Karrierespiel mithalten können. Arroganztraining für Frauen, so der Titel eines Angebots. Das ist problematisch, weil dahinter die Menschen, die Prinzipien und Werte verschwinden. Mit funktionierenden Nicht-Authentischen und männerähnlich-arroganten Führungs-Frauen wird Führung sicher nicht besser. GMV.

Business Coaching Leistung und Leben

Business Coaching zeigt gerade den anderen Weg auf. Coaching soll den Führungskräften und künftigen Chef-Chefs zeigen, wie sie den zunehmenden Anforderungen auf eine eigene, individuelle Weise werthaltige und nachhaltige Lösungen entgegensetzen, die langfristig wirken und funktionieren. Und die Kollegen, Lieferanten, Kunden, Mitarbeiter… Menschen respektvoll und wertschätzend einbeziehen. Außerdem sollen sie motiviert und gesund bleiben sowie eine positive Ausstrahlung beibehalten.

Dazu genügen oft der gesunder Menschenverstand, der Wille, etwas zu verändern und zu verbessern und eine gute Portion Fleiß. Im Übrigen noch ein paar altmodische Eigenschaften, wie Integrität, Fairness, Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit. Wenn dass vorhanden ist, kann man auch an den Fähigkeiten und Kompetenzen arbeiten, so dass der Chef seine verschiedenen Rollen gut und souverän erfüllen kann. Dazu ein Coach, Trainer und Sparringspartner, der ein guter Katalysator für diese Anforderungen ist und sein Handwerk beherrscht.

Checkliste für Ihre Business-Coach-Suche

– Welche Ausbildung hat der Coach? (Berufsausbildung)
– Welche Weiterbildungen zum Coach hat sie/er durchlaufen?
– Wie war der Weg zum Coaching?
„Ich wurde gekündigt, da dachte ich, ich mach mal auf Coach.“
Ein wahres Zitat eines „Kollegen“
– Welche Berufserfahrungen bringt sie/er mit?
– Wie lange ist der Coach als Coach bereits tätig?
– Wie viele Klienten hat sie/er durchschnittlich im Jahr?
– Welche Referenzen kann er vorweisen?
(Persönliche Referenzen sind oft nicht möglich, weil die Klienten ihr Coaching nicht öffentlich machen wollen, Firmenreferenzen durchaus)
– Welche Prinzipien hat der Coach für seine Klienten und stimmen sie mit Ihren Prinzipien überein? Z.B. Hilfe zur Selbsthilfe, Performance-Optimierung, Werte, etc.
– Wie verhält sich der Coach in der Auftragsklärung?
„Her mit dem Auftrag“, „Bedingungen für eine Zusammenarbeit“, „Abstimmung der Ziele“, „Auch: was geht nicht“, etc.
– Passt die „Chemie“?
_____________________________________________________________

[1] Quelle: http://www.top-magazin-frankfurt.de/redaktion/business-finance/coaching-tuning-fuer-die-chefetage/#sthash.nCWL8D2H.dpuf

Über:

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Herr Jürgen Zirbik
Bergstraße 10
96106 Ebern
Deutschland

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email : zirbik@zirbik-ub.de

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Segel setzen – statt im Coachingraum sitzen!

Segel setzen - statt im Coachingraum sitzen!

Warum macht es Sinn Coachings und Trainings in einem anderem Rahmen und in Kombination mit sportlichen Aktivitäten durchzuführen? Die Antwort finden wir bei Gerald Hüther, dem bekannten Hirnforscher. Er sagt, dass Begeisterung und Freiheit mit gleichzeitiger Verbundenheit die Schlüsselfaktoren für nachhaltiges Lernen sind. „Wir müssen einladen, inspirieren und ermutigen.“ Das gilt auch für Erwachsene.

Die neurobiologische Erkenntnis, dass wir mit dem ganzen Körper lernen und unsere emotionalen Zentren aktiviert werden müssen, damit Nachhaltigkeit entsteht, bewog perform2excellence neue Formate für die persönliche und berufliche Entwicklung zu konzipieren, mit denen dies möglich ist. Dadurch wurde COACHING & SEGELN zum Erfolgsrezept!

Es werden Coaching-Törns zu bestimmten Themen durchgeführt: Beim „Boxenstopp“ sich neu auf seine Ziele ausrichten, mit „Widerstandskraft-Stärke-Kreativität“ die eigene Resilienz stärken, bei „von Führungskompetenz zur Führungsexzellenz“ die Führungspersönlichkeit entwickeln. Der bisherige Favorit ist der Frauentörn „Lebe dein volles Potenzial!“

Hier nehmen Frauen aus dem Business teil, die sowohl privat als auch beruflich weiter kommen möchten. In unserer Arbeitswelt gibt es in vielen Unternehmen noch die „Gläserne Decke“. Für Frauen ist der Karriereaufstieg schwer und zudem werden sie oft geringer entlohnt als Männer in vergleichbaren Positionen. Roswitha Früchtl, die als Business-Coach und Trainerin die Frauentörns begleitet, engagiert sich schon seit über 20 Jahren für dieses Thema und steht auch an Land als Coach zur Verfügung. Es geht nicht darum den männlichen Führungsstil zu kopieren, sondern den eigenen, durchaus weiblichen Weg zu finden. Auch an Bord erlebt man das Frauen ganz anders mit kritischen und herausfordernden Situationen umgehen. Rücksichtnahme, Humor, Verständnis füreinander, Ermunterung und Offenheit prägen die Atmosphäre.

Offene Frauentörns finden mindestens 2 Mal im Jahr statt, der nächste vom 09.-16.05.2015 in Fethiye, Türkei. Darüber hinaus können Unternehmen das Angebot firmenintern für Ihre Mitarbeiterinnen buchen, zum Beispiel unter dem Motto „Frauen in Führung“. Natürlich haben wir auch Angebote für gemischte Crews.

Mehr Informationen:
www.perform2excellence.com
www.perform2excellence.com/termine

perform2excellence ist Spezialist für Business-Coaching sowie Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund. Das herausragende Merkmal sind andere Formate für das Lernen des Einzelnen und im Unternehmen. Diese führen Menschen und Unternehmen nachhaltig zum Erfolg. perform2excellence wird von Roswitha Früchtl und Joachim Vogler geleitet und von einem Pool an Experten unterstützt.

Kontakt
perform2excellence
Roswitha Früchtl
Konrad-Ott-Str. 2
91301 Forchheim
09191 3515064
info@perform2excellence.com
http://www.perform2excellence.com

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Clarzeit – telefonisches Business-Coaching

23 professionelle Business-Coachs nutzen die Internetplattform clarzeit.de des Düsseldorfer Star-tups Venwa UG, um Kunden telefonisches Coaching zu ermöglichen: ohne Wartezeit und Terminvereinbarung

Düsseldorf, 1. August 2014 – In der Berufswelt wird Coaching immer häufiger als Lösungsinstrument für Änderungs- und Anpassungsprozesse eingesetzt. Bei der am Markt verfügbaren großen Anzahl von Business-Coaches ist es für den Kunden oftmals schwierig, einen professionellen Coach überhaupt zu finden. Anschließend geht es um die Preisverhandlung und um die Terminfindung. Genau diesen Prozess möchte das Startup Venwa UG vereinfachen. Auf der Plattform clarzeit.de sieht man auf einen Blick, welcher Coach gerade online und somit direkt per Telefon für ein Coaching erreichbar ist. Sollte der Kunde mit einem bestimmten Coach arbeiten wollen, so erreicht er diesen per Direktwahl oder vereinbart einen Termin bequem per Email. Dieses Coaching wird über eine kostenpflichtige 0900-Rufnummer angeboten und per Telefonrechnung abrechnet.

Clarzeit bietet interessierten Privatpersonen und Unternehmen aber auch Kontingent-Lösungen an. Firmenkunden können hier entscheiden, ob sie nur bestimmte Rufnummern für das Telefoncoaching freischalten lassen möchten oder ob das gesamte Unternehmen mit PIN das Coaching-Kontingent in Anspruch nehmen kann. Diese Coaching wird dann über die kostenlose 0800-Rufnummer realisiert.

Clarzeit ist die Coachingplattform

– bei akuten Fragen oder Problemen
– zur gezielten Personalentwicklung
– zur Führungskräftebegleitung

Die IT-Struktur wurde von Stefan Wagener, verantwortlicher Geschäftsführer für EDV, entwickelt und programmiert. Währenddessen kümmerte sich Clara Venjakob, als ausgebildeter Coach, zertifizierte Trainerin und Unternehmensberaterin, um die Auswahl der Coachs, die nach professioneller Coaching-ausbildung, Berufs- und Praxiserfahrung sowie einer gemeinsamen Werteorientierung erfolgte.

Der Startschuss für das telefonische Business-Coaching ist am 1. August 2014.

Über uns
Clarzeit ist ein Produkt der Venwa UG (haftungsbeschränkt). Dieses Startup wurde von Clara Venjakob und Stefan Wagener im Februar 2014 gegründet und gemeinsam sind sie als geschäftsführende Gesellschafter tätig.

Die Geschäftsführer betreiben zusätzlich die Agentur Clarheit für Beratung, Coaching und Training sowie die Wagener IT Dienstleistungen.

347 Wörter: 2.724 Zeichen:

Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Clarzeit
ein Geschäftszweig der Venwa UG (haftungsbeschränkt)
Clara Venjakob
Alt Heerdt 112
40549 Düsseldorf
Telefon: 0211/749 51 22 91
Telefax: 0211/749 51 22 99
E-Mail: Clara.Venjakob@clarzeit.de
www.clarzeit.de

Über:

Venwa UG (haftungsbeschränkt)
Frau Clara Venjakob
Alt Heerdt 112
40549 Düsseldorf
Deutschland

fon ..: 015208903680
web ..: http://www.clarzeit.de
email : Clara.Venjakob@venwa.de

Pressekontakt:

Venwa UG (haftungsbeschränkt)
Frau Clara Venjakob
Alt Heerdt 112
40549 Düsseldorf

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Gibt es für zwei Stunden ein Teamtraining?

Viele Firmen investieren Geld in ihre Mitarbeiter und suchen ein Teamtraining für zwei Stunden. In dieser Zeit kann das Team vielleicht Spaß haben, Entwicklung funktioniert anders.

Um es vorweg zu nehmen: Ein Teamtraining für Mitarbeiter eines Unternehmens gibt es nicht für zwei Stunden. Das hat folgenden Hintergrund.
Bei der einen Art von Teamtraining geht es darum, ein neu zusammengesetztes Team schnell zur produktiven Zusammenarbeit zu geleiten. Hier spricht man von einer Maßnahme zur Teambildung (oft auch Teambuilding genannt, vergleiche z.B. c-s-x Outdoor-Trainings & Events -> Teambuilding). Die Inhalte sind dabei so gestaltet, dass sich die neuen Teammitglieder schnell kennen lernen können, vertrauen aufbauen und ihre Werte und Arbeitsweisen aufeinander abstimmen. Das funktioniert nur, wenn das Teambuilding Reflexionen beinhaltet. In diesen schauen Trainer und Team quasi von Außen auf den Prozess und analysieren beispielsweise, was Kooperation, Vertrauen und klare Kommunikation ausmacht. Diese Erkenntnisse werden idealerweise gleich nach der Reflexion weiter vertieft und trainiert. Das geht nicht in zwei Stunden. Ein ganzer Tag sollte mindestens eingeplant werden.
Bei der anderen Art von Teamtraining geht es um genau definierte Themen eines bereits bestehenden Teams. Hier spricht man von einer Maßnahme zur Teamentwicklung (siehe z.B. c-s-x Outdoor-Trainings & Events -> Teamentwicklung). Die Ziele hierbei sind abhängig von dem erlebten Arbeitsalltag und werden vor der Teamentwicklung mit dem Team oder der Führungskraft festgelegt. Mögliche Themen sind: die Optimierung der Kommunikation, das Lösen von Konflikten, das Setzen neuer Ziele, der Umgang mit Verantwortung. Anhand dieser Motive wird schon deutlich, dass es sich nicht um eine Aktion für zwei Stunden handeln kann, denn hier wird inhaltlich hart gearbeitet – sowohl auf der „menschlichen“ als auch auf der prozessorientierten Ebene. Analysefragen sind dann beispielsweise „Welche Kommunikationsvorlieben haben die einzelnen Teammitglieder und was ist dadurch im Berufsalltag zu berücksichtigen?“ oder „Welches Verhalten kann Konflikte schüren und trägt daher zur Eskalation von Konflikten bei?“. Eine Teamentwicklung mit ausreichender Auswertung und Erkenntnissammlung braucht mindestens zwei Tage, oder auch mehr.
Das Ziel von Teamtrainings sind also Erkenntnisse und gegebenenfalls Veränderungen, was in zwei Stunden nicht realistisch machbar ist. Vor allem bei der Teamentwicklung folgen daraus oft auch Vereinbarungen (Commitment) und Maßnahmen (Aktionplan). Einiges davon kann und sollte unbedingt noch im Rahmen des Trainingssettings weiter geübt und vertieft werden. Doch anderes muss sich erst in der beruflichen Praxis bewähren. Um diesen Transfer zu sichern, ist ein Nachbereitungstreffen zu empfehlen. Dieses Follow-Up trägt gewaltig zum Erfolg des Teamtrainings bei, denn hierbei kommen alle Teilnehmer wieder zusammen, um professionell moderiert und im geschützten Rahmen zu hinterfragen, ob die Erkenntnisse, Maßnahmen und Vereinbarungen aus dem Teamtraining wirklich umgesetzt wurden. Und welche neuen Erfahrungen es damit gab. Mit dieser Transfersicherung, die z.B. auch mit begleitenden Business-Coachings gekoppelt werden kann, ist die dauerhafte Übertragung der Erkenntnisse aus dem Teambuilding oder der Teamentwicklung noch wahrscheinlicher. Für diesen Follow-up zum Teamtraining, ja, da könnten zwei Stunden reichen.

Über:

c-s-x Outdoor-Trainings & Events, Coachings
Frau Claudia Seidel
An der Bucht 43
10317 Berlin
Deutschland

fon ..: 030/55154793
web ..: http://www.c-s-x.de
email : c.seidel@c-s-x.de

c-s-x Outdoor-Trainings & Events ist Dienstleister für lebendige Trainings wie z.B. ein Teamtraining zur Teambildung oder Teamentwicklung, für zielorientierte Coachings wie z.B. ein Teamcoaching oder Führungskräftecoaching und für interaktive Teamevents beispielsweise einer Team-Challenge als Kick-Off oder einer Stadtrallye als Rahmenprogramm. Diese Inhalte verwirklicht c-s-x individuell nach den Wünschen und Zielen der Unternehmen sowohl an der frischen Luft (Outdoor-Training) als auch im beheizten Seminarraum.
c-s-x sitzt in Berlin, realisiert wird das Training, Coaching oder Teamevent bundesweit, z.B. auch in Hamburg, Hannover, Leipzig, Dresden, Frankfurt, Düsseldorf, Köln, Bonn und dort, wo die Unternehmen c-s-x hinlocken.

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c-s-x Outdoor-Trainings & Events, Coachings
Frau Claudia Seidel
An der Bucht 43
10317 Berlin

fon ..: 030/55154793
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email : c.seidel@c-s-x.de

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Targaz Beyhan berät Unternehmen in München, ganz Deutschland und der Welt

Consulting, Interimsmanagement, Projektmanagement, Coaching speziell für Dienstleister bietet die Unternehmensberaterin aus München.

BildMünchen, 20.09.2013 – Die Leistungen von Targaz Consulting in München sind so vielfältig wie die Ausbildung und die Berufserfahrung von Beraterin, Trainerin, Interimsmanagerin und Coach Beyhan Targaz. Sie testet Serviceleistungen, übernimmt kurzfristig und befristet das Interimsmanagement zum Beispiel in Hotels oder Restaurants. Außerdem bietet sie individuelle Schulungen, Trainings und Coachings. Einsetzbar ist Beyhan Targaz in der Region um München, aber auch bundesweit und weltweit.

„Die Service-Qualität von Unternehmen testen und analysieren oder als Interimsmanagerin kurzfristig zur Verfügung stehen, das gehört zu meinen Aufgaben“, berichtet Beyhan Targaz von http://www.targaz.com/. Mit mehr als 19 Jahren Berufserfahrung bietet sie ihr Know-how unter anderem auch als Service-Testerin für Dienstleistungen und Produkte des gehobenen Bedarfs an.

Beyhan Targaz ist ausgebildet als Train the Trainer, Hotelkauffrau, Europäische Event Managerin und als Systemischer Business-Coach. Im Einsatz war die Kosmopolitin mit türkischen Wurzeln schon überall auf der Welt. Sie testet und berät Dienstleister wie Hotels, Restaurants, Banken und führt mit ihrem Team diskrete Mystery Shoppings für hochwertige Konsumgüter durch. Neben dem Business-Coaching berät Beyhan Targaz auch Privatpersonen. „Die Ziele und die Methoden beim systemischen Coaching sind privat und beruflich sehr ähnlich“, erklärt sie dazu.

Die Unternehmensberatung bei Targaz-Consulting umfasst zunächst eine ausführliche Analyse – vornehmlich im Servicebereich, aber auch hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit wie zum Beispiel bei der Speisenkalkulation. Im Anschluss an die Analyse bietet Beyhan Targaz auf den Bedarf abgestimmte Trainings für Führungskräfte und Schulungen für die Mitarbeiter an. Trainiert wird beispielsweise der richtige Umgang mit dem Kunden beginnend beim ersten Kontakt am Telefon oder an der Rezeption.

Weitere wichtige Inhalte der Mitarbeiterschulungen sind Reklamations- und Loyalitätsmanagement, Training on the Job, die Sensibilisierung der Softskills und Regeln für das Verhalten im geschäftlichen Alltag und mit internationaler Kundschaft.

Weitere Informationen zur Unternehmensberatung von Beyhan Targaz gibt es auf der Website http://www.targaz.com/. Dort stellt die Unternehmensberaterin auch nützliche Listen zum Download zur Verfügung. Außerdem führt sie einen Blog, in dem sie von ihren Reisen berichtet und sie gibt Tipps für Dienstleister, die nicht überall zu finden sind.

Über:

Targaz Consulting
Frau Beyhan Targaz
Sudetenlandweg 16
84072 Au in der Hallertau
Deutschland

fon ..: 08752 8692740
fax ..: 08752 8692259
web ..: http://www.targaz.com/
email : consulting@targaz.com

Targaz Consulting bietet Unternehmensberatung, Management und Coaching. Beyhan Targaz und ihr Team sind einsetzbar in München, in ganz Bayern, Deutschland und weltweit. Das Unternehmen ist spezialisiert auf Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für den gehobenen Bedarf. Zu den Kunden von Targaz Consulting gehören Reedereien, Hotels bis 5 Sterne Superior, Restaurants bis 2 Sterne sowie Banken, Reisebüros, Modegeschäfte, Parfümerien und Juweliere.

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Sudetenlandweg 16
84072 Au in der Hallertau

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Effektivere Handlungsstrategien entwickeln und lösungsorientiertes Denken erweitern mit Coaching Lanvers

Im Rahmen eines Life Coachings oder Business Coachings begleitet Nicole Lanvers ihre Klienten in einem geschützten und vertrauensvollen Rahmen, ihre ganz persönlichen Lösungen und Wege zu gehen.

Es ist allseits bekannt, dass der Arbeitsalltag zunehmend komplexer und schneller wird. Diese Entwicklung können wir kaum aufhalten, wir müssen uns dementsprechend anpassen. Egal in welchem Beruf oder welcher Branche, heutzutage hat man als Arbeitnehmer in den meisten Fällen viele verschiedene Tätigkeiten zu erledigen und muss sich gleichzeitig in vielen verschiedenen Bereichen auskennen. Oft reicht eine einzelne Ausbildung als Qualifikation gar nicht mehr aus und der Job oder auch der Arbeitgeber werden mehrmals im Leben gewechselt. Die Stetigkeit, die früher zumindest in einigen Branchen üblich war, existiert nicht mehr und die vertrauten Arbeitsschritte fallen teilweise gänzlich weg. Die damit einhergehenden Anforderungen an den Arbeitnehmer sind enorm und er steht ständig neuen Herausforderungen gegenüber. Um sich unter diesen erschwerten Bedingungen nicht selbst zu verlieren oder zu überfordern ist es hilfreich, wenn man seine eigenen persönlichen Schwächen und Stärken möglichst genau kennt und einschätzen kann, denn nur dann kann man sie auch zielgerichtet einsetzen. Wer seine persönlichen Schwächen und Stärken gezielt herausarbeiten möchte oder sich einfach eine unabhängige Person wünscht, die ihm ein kompetentes Feedback gibt, der ist bei Coaching Lanvers an der richtigen Adresse. Hier haben Klienten in jedem Fall die Gelegenheit zu einem persönlichen und unverbindlichen Erstgespräch, bei dem sie überprüfen können, ob sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen können. Im Rahmen dieses Gesprächs können außerdem bereits wichtige Fragen sowie ein erster Überblick über die Zielvorstellung besprochen werden. Weitere Informationen sowie Kontaktdetails finden sich unter www.coaching-lanvers.de .

Verantwortlich für die Einstellung des Textes ist DieWebAG. Weitere Informationen finden Sie hier.

Über:

Coaching Nicole Lanvers
Frau Nicole Lanvers
Vondelstr. 9
50677 Köln
Deutschland

fon ..: 0221 29992829
web ..: http://www.coaching-lanvers.de
email : mail@coaching-lanvers.de

Der Arbeitsalltag wird immer komplexer und schneller Oft reicht eine Ausbildung gar nicht und der Job oder der Arbeitgeber werden mehrmals im Leben gewechselt. Die Konstante und die vertrauten Arbeitsschritte fallen weg. Allzu oft wird dadurch der berufliche Alltag durch ein großes Maß an Selbstzweifel geprägt und der Mensch als Mittelpunkt des Seins fühlt sich überfordert. Hilfreich ist es in hier, seine eigenen persönlichen Schwächen und Stärken zu kennen, um sie dann gezielt einsetzen zu können, denn Herausforderungen erfordern Mut und mit mehr Selbsterkenntnis wächst auch das Selbstvertrauen und wir können uns selbstsicherer neuen Anforderungen stellen. Aber auch im privaten Bereich zweifelt man nicht selten an sich selbst. ,,Was bringt mir Freude im Leben?“, ,,was erwarte ich von meinem Leben?“, ,,warum bin ich unzufrieden und weiß nicht warum“, wie soll es mit meiner Partnerschaft weitergehen?“, alles Fragen über Fragen, die das Glück des Lebens beeinträchtigen. Als Dipl.-Sozialpädagogin und zertifizierte Coach- und Prozessberaterin unterstütze und motiviere ich Sie im Bereich des Life Coaching und des Business Coaching wieder an sich und Ihre Fähigkeiten zu glauben und damit eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen. Sie haben ein Recht auf ein glückliches Leben. Ein Leben ohne Selbstzweifel und ein Leben in dem Sie Ihren individuellen Lebensweg finden und Ihre Ziele und Wünsche durch den Glauben an Ihre eigenen Fähigkeiten realisieren.

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Coaching Lanvers hilft Menschen, auf dem Weg zu einem neuen Selbstbewusstsein ihr inneres Selbst zu erkennen

Nicole Lanvers ist es bei ihren Coachings besonders wichtig, dass sie sich Zeit für den Menschen nimmt, um ihn als Ganzes zu erkennen, da der Mensch als solches für sie im Mittelpunkt des Seins steht.

Auf der Internetpräsenz von Coaching Lanvers können sich Interessierte über die immer gefragtere Methode zur Förderung der Effektivität der eignen Arbeit und zur Steigerung der persönlichen Zufriedenheit informieren. Das so genannte systemische Coaching bezeichnet einen ganz individuellen Entwicklungsprozess, der dem Ratsuchenden dabei hilft, sein eigenes Handeln besser zu verstehen und zu steuern. Der Ansatz von Nicole Lanvers, Dipl.-Sozialpädagogin, systemischer Coach und Prozessberaterin, ist ganzheitlich, da sie davon überzeugt ist, dass ein zufriedenes und erfolgreiches Leben von mehreren Bereichen abhängig ist, die zusammenspielen und zwischen denen sich eine Balance ergeben sollte. Dies bedeutet auch, dass zum Erfolg eben mehr als nur Fleiß gehört und zum Glücklichsein auch mehr als Geld. Selbsterkenntnis ist bekanntlich der erste Schritt in die Veränderung und zur Entfaltung des eigenen ganz persönlichen Potenzials, welches uns schlussendlich zum beruflichen oder privaten Erfolg führt. Der Coachee mit seinen persönlichen Wünschen und Herausforderungen steht bei Coaching Lanvers stets im Mittelpunkt. Durch spezielle Fragetechniken, psychologische Ansätze, Methoden und Interventionen, die zielgerichtet von ihr eingesetzt werden, unterstützt und motiviert Nicole Lanvers ihre Klienten, an sich und ihre Fähigkeiten zu glauben. Bedeutend für eine Zusammenarbeit ist die Voraussetzung, dass der Prozess freiwillig vom Klienten begonnen wird und dieser möglichen Veränderungen offen gegenübersteht. Ziel des Coaching ist es, einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Es geht also nicht nur darum, ein bestimmtes Problem zu lösen, sondern auch eine andere Denk- und Sichtweise zu entwickeln, mit der spätere Fragestellungen selbständig gelöst werden können. Mit ihrem Life & Businesscoaching bietet Nicole Lanvers ihren Klienten die Möglichkeit zu einem beruflichen und persönlichen Wachstum. Weitere Informationen finden sich unter www.coaching-lanvers.de.

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Der Arbeitsalltag wird immer komplexer und schneller Oft reicht eine Ausbildung gar nicht und der Job oder der Arbeitgeber werden mehrmals im Leben gewechselt. Die Konstante und die vertrauten Arbeitsschritte fallen weg. Allzu oft wird dadurch der berufliche Alltag durch ein großes Maß an Selbstzweifel geprägt und der Mensch als Mittelpunkt des Seins fühlt sich überfordert. Hilfreich ist es in hier, seine eigenen persönlichen Schwächen und Stärken zu kennen, um sie dann gezielt einsetzen zu können, denn Herausforderungen erfordern Mut und mit mehr Selbsterkenntnis wächst auch das Selbstvertrauen und wir können uns selbstsicherer neuen Anforderungen stellen. Aber auch im privaten Bereich zweifelt man nicht selten an sich selbst. ,,Was bringt mir Freude im Leben?“, ,,was erwarte ich von meinem Leben?“, ,,warum bin ich unzufrieden und weiß nicht warum“, wie soll es mit meiner Partnerschaft weitergehen?“, alles Fragen über Fragen, die das Glück des Lebens beeinträchtigen. Als Dipl.-Sozialpädagogin und zertifizierte Coach- und Prozessberaterin unterstütze und motiviere ich Sie im Bereich des Life Coaching und des Business Coaching wieder an sich und Ihre Fähigkeiten zu glauben und damit eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen. Sie haben ein Recht auf ein glückliches Leben. Ein Leben ohne Selbstzweifel und ein Leben in dem Sie Ihren individuellen Lebensweg finden und Ihre Ziele und Wünsche durch den Glauben an Ihre eigenen Fähigkeiten realisieren.

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Coaching Lanvers begleitet Klienten in geschütztem Rahmen beim Beschreiten ihrer ganz persönlichen Lösungswege

Lebensplanung, persönliche Entwicklung, Stressabbau, Zeitmanagement oder Kommunikationsprobleme sind Themen, die im Mittelpunkt eines professionellen Coachings durch Nicole Lanvers stehen können.

Den Kreis des Selbstzweifels zu verlassen und wieder an sich und seine Fähigkeiten zu glauben, sich selbst zu erkennen, Blockaden zu beseitigen und mit entspannter Gelassenheit auftauchenden Problemen gegenüber zu treten – auf dem Weg zu diesen Wunschzielen finden Klienten bei Coaching Lanvers professionelle sowie kompetente Unterstützung. Das Profil von Nicole Lanvers ist gleichermaßen vielseitig wie beeindruckend. Die Diplom-Sozialpädagogin hat erfolgreich eine Ausbildung zum systemischen Coach und Prozessberater absolviert, ist Trainerin für multimodale Stressbewältigung und befindet sich aktuell in der Ausbildung zur psychologischen Beraterin im Bereich der integrierten, lösungsorientierten Psychologie. Bereits seit zwölf Jahren arbeitet sie im direkten Kontakt mit Menschen und begleitet diese auf ihrem jeweiligen persönlichen Lebensweg.

Im Rahmen ihrer Tätigkeit als gesetzliche Betreuerin und als Beraterin in einer psychosozialen Beratungsstelle für Fragen und Krisen aus allen Lebensbereichen hat Nicole Lanvers vielseitige und umfangreiche Erfahrungen im Umgang mit Menschen und deren ganz persönlichen Lebensweg sammeln können. Hierbei war und ist es auch heute noch immer ihr Ziel, ihre Klienten weiterzubringen und mit ihnen zu erarbeiten, wie sich ihre persönliche Lebenssituation verbessern lässt. Nach eigener Aussage sind es vor allem die vielen verschiedenen Lebenslagen und Facetten eines Menschen, die Nicole Lanvers faszinieren und dazu führen, dass sie ihrer Arbeit stets mit viel Freude, Interesse und Engagement nachgeht. Sie freut sich darauf, noch mit vielen neuen Klienten einen Stück ihres Weges zu gehen. Genauere Informationen finden sich unter www.coaching-lanvers.de.

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Der Arbeitsalltag wird immer komplexer und schneller Oft reicht eine Ausbildung gar nicht und der Job oder der Arbeitgeber werden mehrmals im Leben gewechselt. Die Konstante und die vertrauten Arbeitsschritte fallen weg. Allzu oft wird dadurch der berufliche Alltag durch ein großes Maß an Selbstzweifel geprägt und der Mensch als Mittelpunkt des Seins fühlt sich überfordert. Hilfreich ist es in hier, seine eigenen persönlichen Schwächen und Stärken zu kennen, um sie dann gezielt einsetzen zu können, denn Herausforderungen erfordern Mut und mit mehr Selbsterkenntnis wächst auch das Selbstvertrauen und wir können uns selbstsicherer neuen Anforderungen stellen. Aber auch im privaten Bereich zweifelt man nicht selten an sich selbst. ,,Was bringt mir Freude im Leben?“, ,,was erwarte ich von meinem Leben?“, ,,warum bin ich unzufrieden und weiß nicht warum“, wie soll es mit meiner Partnerschaft weitergehen?“, alles Fragen über Fragen, die das Glück des Lebens beeinträchtigen. Als Dipl.-Sozialpädagogin und zertifizierte Coach- und Prozessberaterin unterstütze und motiviere ich Sie im Bereich des Life Coaching und des Business Coaching wieder an sich und Ihre Fähigkeiten zu glauben und damit eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen. Sie haben ein Recht auf ein glückliches Leben. Ein Leben ohne Selbstzweifel und ein Leben in dem Sie Ihren individuellen Lebensweg finden und Ihre Ziele und Wünsche durch den Glauben an Ihre eigenen Fähigkeiten realisieren.

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